La ACI Medellín incide en el Plan de Desarrollo Medellín Futuro

La ACI Medellín presente en el Plan de Desarrollo “Medellín Futuro”

Desde su creación en el año 2002, la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y del Área Metropolitana – ACI Medellín se ha consolidado como actor clave del proceso de internacionalización para el desarrollo del territorio a través de la construcción de relaciones internacionales estratégicas, facilitando el acceso a la ciudad y a la región de recursos de cooperación internacional y la llegada de inversión nacional y extranjera.

En sintonía con esto, la ACI Medellín ha logrado grandes contribuciones como lo es la gestión de cooperación por USD $114 millones entre 2004 y 2019, y de inversión por USD $2.665 millones entre 2008 y 2019; resultados que se materializan en el desarrollo del territorio mediante el fortalecimiento de los programas y proyectos de la Administración Municipal, la generación de empleo y la consolidación de las relaciones de la ciudad con el mundo.

De cara al Plan de Desarrollo 2020-2023 “Medellín Futuro”, la Agencia se incorpora principalmente en la línea estratégica 1. Reactivación Económica y Valle del Software, componente 1.3. Productividad, Competitividad e Internacionalización; bajo el programa Muévete a Medellín, que busca “contribuir al desarrollo económico y social de Medellín a través de la internacionalización orientada a la atracción de inversión y la gestión de cooperación”.Una de las estrategias trazadas en el Plan de Desarrollo, y que ha permitido el posicionamiento de Medellín entre inversionistas internacionales en los últimos años son los eventos “¿Por Qué Medellín?”, los cuales se realizan varias veces al año en diferentes ciudades del mundo, suscitando en la comunidad internacional un interés por conocer más de la capital antioqueña para centrar sus inversiones a corto, mediano y largo plazo. Esto facilita que año a año la ACI Medellín pueda gestionar la llegada de empresas nacionales y extranjeras articulando la labor con actores estratégicos del sector académico, público y privado de la Ciudad.

Al igual que en la inversión, la cooperación despierta gran interés entre países que buscan aliados para la implementación y desarrollo de proyectos y programas en temáticas fundamentales que permitan mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. El Plan de Desarrollo “Medellín Futuro”, continuará trabajando por el posicionamiento de la ciudad como un lugar confiable para el desarrollo de proyectos, mediante la generación de alianzas estratégicas y la implementación de acciones de cooperación para el desarrollo e internacionalización de la ciudad, con actores públicos y privados, de orden local, nacional e internacional, posibilitando el desarrollo social y económico de la ciudad -región.

Para “Medellín Futuro” la Agencia focalizará su accionar en lograr un monto de inversión nacional y extranjera de USD $850 millones y un monto de cooperación técnica y financiera nacional e internacional por USD $30 millones. De cara a la coyuntura que atraviesa la humanidad con el COVID-19, estas metas presentan a la ACI Medellín el reto de reinventarse en nuevas formas de llegar a inversionistas y cooperantes a través de medios virtuales con planes concretos de ciudad para atraerlos. No se trata de cumplir con un simple número, sino que estas estrategias son medios a través de los cuales se busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de Medellín con inversión y cooperación internacional.

“Desde la ACI Medellín somos parte de un sueño común que es hacer de nuestra ciudad un polo de desarrollo e innovación que nos lleve a liderar en la región y a nivel internacional la cuarta revolución, teniendo siempre como objetivo cerrar las brechas de desigualdad generando mayores oportunidades de empleo y desarrollo”, expresó Eleonora Betancur González, Directora Ejecutiva de la ACI Medellín.

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Medellín y Corea intercambian estrategias de Big Data para enfrentar el coronavirus

Medellín y Corea de Sur intercambian estrategias de Big Data para enfrentar el coronavirus

El alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle, se reunió con miembros del Instituto de Tecnología Electrónica de Corea (KETI) y la Agencia para el Desarrollo de la Infraestructura Tecnológica (KAIA), también de dicho país, con el objetivo de conocer cómo han utilizado Big Data para la identificación y seguimiento de los infectados por coronavirus. Esto ha permitido importantes resultados en la contención de la pandemia.

Dos de las instituciones más importantes de investigación y desarrollo de Corea expusieron las herramientas tecnológicas utilizadas en el país asiático durante la emergencia.

En la reunión participaron, además, autoridades diplomáticas de ambos países y miembros directivos de Procolombia, como parte de la articulación presente en los procesos de atención de la emergencia.

Estas dos instituciones públicas, KEIA y KETI, son parte fundamental de las acciones adelantadas por Corea en la contención del virus con la implementación de tecnología e Investigación y Desarrollo (I + D), a través de la planificación, gestión y evaluación del uso de herramientas tecnológicas.

Durante el encuentro, el Alcalde expuso las estrategias que la capital antioqueña ha implementado, mediante plataformas tecnológicas, para identificar posibles contagios y casos de riesgo. Por su parte, los representantes coreanos mostraron sus experiencias para el seguimiento a los casos de contagio y sus posibles relaciones.

Al finalizar el encuentro, las partes se mostraron interesadas en firmar un Memorando de Entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés) para intercambiar desarrollos, buenas prácticas y herramientas, así como medidas y políticas públicas, que fortalezcan el uso y tratamiento de datos en beneficio de la población.

El mandatario local expresó que un acuerdo en este sentido sería una de las alianzas más fuertes para ambos, teniendo en cuenta que Medellín busca convertirse en capital del Valle del Software en el continente.

En las últimas dos semanas, Quintero Calle ha tenido encuentros virtuales internacionales con integrantes del C40 y con sus homólogos de Argentina.

 

Fuente: Alcaldía de Medellín

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Ciudades argentinas conocieron los aciertos de Medellín en la lucha contra el coronavirus

Ciudades argentinas conocieron los aciertos de Medellín en la lucha contra el coronavirus

Medellín fue invitada a compartir su experiencia en la lucha contra el coronavirus, en el webinar “Desafíos y aprendizajes de la gestión municipal enfrentando a la pandemia del COVID-19: la experiencia de Medellín”, liderado por las organizaciones argentinas Red de Acción Política (RAP) y la Red de Innovación Local (RIL).

En el encuentro participó el alcalde Daniel Quintero Calle, quien presentó las estrategias que ha implementado la ciudad para cumplir con las directrices del Gobierno Nacional en la lucha contra el virus, entre ellas la implementación de herramientas tecnológicas.

106 políticos argentinos, entre ellos 18 alcaldes, conocieron el manejo y los retos de la ciudad en el manejo de la pandemia.

“Esta crisis nos plantea un futuro diferente, es la oportunidad para movernos hacia adelante. En este sentido, Medellín ha desarrollado estrategias que han permitido poner freno a la pandemia de forma rápida, una de las cuales es la implementación de la plataforma Medellín me Cuida, a través de la cual se obtiene información de los ciudadanos y de las empresas en tiempo real con el fin de hacer seguimientos a los contagios”, explicó el mandatario local.

Agregó que esta plataforma ha permitido atender a la población más vulnerable, hacer seguimiento epidemiológico a las personas infectadas y adelantar paulatinamente la apertura de algunos sectores económicos priorizados.

Como parte de la metodología propuesta en el webinar, los alcaldes de las ciudades argentinas de La Rioja, Rafaela y Rosario intercambiaron algunas dudas con su homónimo antioqueño acerca de la accesibilidad de la tecnología a los ciudadanos, los retos de implementar estos sistemas para hacer seguimiento y el manejo de la movilidad durante la apertura gradual de la economía.

El alcalde Quintero Calle mencionó que Medellín tiene uno de los mejores indicadores de testeo en América Latina, ya que en la actualidad, por cada caso positivo, se están haciendo 40 pruebas.

Finalmente, ante la pregunta de algunos de los participantes, mencionó que una de las claves de la ciudad en el manejo de la pandemia es el acceso y uso de la información de manera confidencial, con responsabilidad y garantías para las empresas y las personas.

Testimonio de la directora de la ACI Medellín, Eleonora Betancur González

La actividad fue organizada por la Red de Acción Política (RAP) y la Red de Innovación (RIL), ambas argentinas y sin filiación a partidos políticos. La primera es una ONG que desde 2003 busca hacer un aporte hacia la formación y el fortalecimiento de la dirigencia política. A su vez, RIL es una asociación civil sin fines de lucro que trabaja con equipos de gobierno municipales, con el objetivo de mejorar sus capacidades de gestión y potenciar el poder de transformación de las ciudades.

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Medellín promueve la inversión extranjera desde la virtualidad

Cerca de 70 empresarios chilenos se dieron cita de manera virtual para escuchar a la ACI Medellín y a Ruta N presentando los atractivos que tiene la ciudad para la inversión.

Este evento hace parte de una estrategia de la ACI Medellín denominada “¿Por Qué Medellín?” la cual busca atraer inversión extranjera a la ciudad. El espacio virtual se llevó a cabo este jueves 14 de mayo gracias a la articulación con ProChile, institución encargada de promover las exportaciones de productos y servicios de Chile, además de contribuir a la difusión de la inversión extranjera y al fomento del turismo. “Una mirada a Medellín y su ecosistema de Innovación y emprendimiento”, fue el título del evento.

Debido a la actual situación de salud pública en el mundo, esta es la primera vez que el evento se traslada de la presencialidad a la virtualidad sin afectar el cumplimiento del objetivo: presentar a Medellín como un destino atractivo para invertir. El evento contó con un saludo de la directora de ProChile en Colombia, Marcela Aravena, y posteriormente un saludo de la directora de la ACI Medellín, Eleonora Betancur quien dio paso a las presentaciones de ciudad a cargo de la ACI y Ruta N. Los comentarios y preguntas finales del evento resultaron muy enriquecedores ya que mostraron el interés suscitado entre los asistentes por conocer más de la capital antioqueña para centrar sus inversiones a corto y mediano plazo.

“En materia de inversión el COVID-19 representa un gran reto porque nos desafía a adaptarnos y repensar nuestras estrategias de atracción y retención de la inversión nacional y extranjera. La ACI Medellín como una entidad dinámica, ve en la virtualidad una potencialidad estratégica para continuar este camino que hemos recorrido por más de 12 años. En los cuales hemos logrado gestionar más USD$2.688 millones y 257 proyectos de inversión provenientes de más de 35 países.”, afirmó Eleonora Betancur González, directora de la ACI Medellín.

Entre 2008 y 2019 la inversión chilena en la ciudad fue de USD$277 millones en empresas de diferentes sectores como Manufactura, Industrias 4.0, Comercio, Ocio y Entretenimiento entre otras. Algunas de las más reconocidas son La Polar (2011), Cryogas y Homecenter (2012), Protema (2015), Co-Work Latam (2019), entre otras.

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Ciudades para una recuperación resistente

Medellín integra la Coalición “Ciudades para una recuperación resiliente”

Medellín continúa creando lazos en el mundo para combatir el COVID-19, esta vez participando en la Red Global de Ciudades Resilientes, bajo la iniciativa Coalición Global: “Ciudades para una recuperación resiliente”. Esta iniciativa busca, mediante una plataforma abierta, participativa y colaborativa que las urbes intercambien conocimiento y aprendizaje, realicen un balance de la situación actual e identifiquen iniciativas para abordar los impactos de la crisis haciendo frente a los desafíos globales.

La Red Global de Ciudades Resilientes lanzó este mes la Coalición Global: “Ciudades para una recuperación resiliente”, plataforma colaborativa en línea con la que busca ayudar a las urbes a abordar los desafíos del COVID-19.

Con el apoyo de The Rockefeller Foundation, el Banco Mundial y otros socios estratégicos, la Red tiene como objetivo la asociación de ciudades y profesionales de la resiliencia comprometidos a asumir el liderazgo y a incorporar la resiliencia en la recuperación.

“Mientras las ciudades están trabajando para responder a esta pandemia, estamos viendo una demanda abrumadora de estas para trabajar juntas en una recuperación resiliente y reparar los impactos del virus en nuestras comunidades vulnerables. Los miembros de la Red Global de Ciudades Resilientes confiamos en el conocimiento y la experiencia de los demás y estamos comprometidos a poner esto a disposición para abordar los complejos desafíos de COVID-19, este es y será el desafío de la resiliencia de nuestra generación “. dijo Lauren Sorkin, directora ejecutiva de la Red.

Medellín integra esta red desde 2013, cuando Rockefeller Foundation la seleccionó como una de las 100 ciudades más resilientes del mundo.

La iniciativa se basa en tres pilares: (I) intercambio de conocimientos en tiempo real entre las ciudades; (II) enfoques basados en datos y en pensamiento sistémico que ayudarán a las ciudades a comprender su situación actual y a dar prioridad a las medidas y políticas necesarias para construir su futuro; y (III) reunir los recursos y los conocimientos especializados de las organizaciones internacionales, el sector privado y el sector sin fines de lucro y adaptarlos a la demanda de las ciudades.

La plataforma está disponible para inscripción de otras ciudades interesadas en hacer parte de la coalición y consulta de recursos para la planificación de la recuperación. La ACI Medellín invita a otras ciudades a unirse a la Coalición y trabajar juntos en “el desafío de la resiliencia de nuestra generación”.

 

Foto: Sebas Saldarriaga

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‘Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force

Las alcaldías se comprometen a que la recuperación económica tras COVID-19 no se traduzca en volver a lo de siempre

Los alcaldes y alcaldesas de muchas de las ciudades más importantes del mundo han advertido que la recuperación tras el COVID-19 “no debería ser una vuelta a lo de siempre, como si nada hubiera pasado, pues un mundo así está abocado a un sobrecalentamiento de 3 °C”.

Los alcaldes y alcaldesas de C40 instan a que la recuperación económica tras la pandemia sea saludable, equitativa y sostenible.

El grupo de ciudades de C40 ha presentado una declaración de principios cuyo fin es dar forma a la recuperación tras la crisis generada por el COVID-19. Las alcaldías aspiran a “que la recuperación tras el COVID-19 nos sirva para construir una sociedad mejor, más sostenible y más justa”.

“Con el Grupo de Trabajo Global de Recuperación COVID19 de C40 Cities, yo apoyo los 9 principios para reconstruir nuestra ciudad y fortalecer una economía limpia para mejorar la salud pública, reducir la desigualdad y enfrentar la crisis climática. Volver a la normalidad anterior no es una opción” Daniel Quintero Calle

Estos principios se adoptaron en la primera reunión del ‘Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force de C40, iniciativa apoyada por el presidente de C40 y alcalde de Los Ángeles, Eric Garcetti, y respaldada por un número considerable de líderes de ciudades como Los Ángeles, Atenas, Austin, Barcelona, Bogotá, Boston, Buenos Aires, Chicago, Curitiba, Durban, Freetown, Hong Kong, Houston, Lima, Lisboa, Londres, Medellín, Milán, Melbourne, Ciudad de México, Montréal, Nueva Orleans, Nueva York, Oslo, Portland, Ciudad Quezón, Róterdam, San Francisco, Salvador, Santiago de Chile, São Paulo, Seattle, Seúl, Sídney, Tel Aviv-Yafo y Vancouver.

Declaración de principios:

La pandemia del COVID-19 ha tenido una profunda repercusión en las ciudades de todo el mundo. No se trata solo de una crisis internacional que afecta a la salud, sino también a la sociedad y la economía, y cuyos efectos serán visibles en los próximos años. En muchos aspectos, se trata también de un fenómeno urbano que ha desencadenado la destrucción del medioambiente y la relación de la humanidad con la naturaleza.

Nuestro compromiso como alcaldes y alcaldesas es apoyar a los residentes de nuestras ciudades y proteger su salud siguiendo la orientación y los consejos de los expertos. Los miembros de C40 estamos poniendo en común tanto lo que hemos aprendido en los últimos meses como el conocimiento adquirido al responder a otras crisis de salud pública, económicas o medioambientales.

Es evidente que el daño provocado por el COVID-19 no ha sido equitativo. Los más afectados por las consecuencias del COVID-19 en la salud y la economía son las personas más vulnerables y las más desfavorecidas. También es evidente que el mundo no estaba completamente preparado para esta crisis, a pesar de las lecciones aprendidas tras emergencias recientes de salud pública y climáticas como las del SARS, el MERS o el Ébola. Esto es, en parte, consecuencia del debilitamiento de los mecanismos e instituciones internacionales que se crearon para garantizar la paz y la prosperidad de todos; y, en parte, consecuencia de ignorar el conocimiento basado en la ciencia.

Nosotros, en calidad de líderes de importantes ciudades de todo el mundo, tenemos claro que nuestro objetivo no debería ser volver a la “normalidad”; nuestra meta es que la recuperación tras el COVID-19 nos sirva para construir una sociedad mejor, más sostenible, más resiliente y más justa. Por ello, nuestra estrategia conjunta de apoyo a la recuperación de nuestras ciudades y sus residentes tras el COVID-19 seguirá los siguientes principios:

  1. La recuperación no debería ser una vuelta a lo de siempre, pues un mundo así está abocado a un sobrecalentamiento de 3 °C o más;
  2. La recuperación debe estar guiada, ante todo, por la adhesión a los conocimientos científicos y de salud pública, con el fin de garantizar la seguridad de toda la ciudadanía;
  3. Servicios públicos excelentes, la inversión pública y un aumento de la resiliencia de las comunidades constituirán la base más efectiva para la recuperación;
  4. La recuperación debe abordar cuestiones de equidad que el impacto de la crisis ha evidenciado; por ejemplo, los trabajadores que ahora se consideran esenciales deben ser reconocidos y recompensados en consecuencia, y las políticas deben apoyar a las personas que viven en asentamientos informales;
  5. La recuperación debe mejorar la resiliencia de nuestras ciudades y comunidades; por tanto, se deberían realizar inversiones que sirvan de protección ante futuras amenazas, entre las que destaca la crisis climática, y ofrecer apoyo a las personas a las que han perjudicado los riesgos climáticos y de salud;
  6. La acción climática puede contribuir a acelerar la recuperación económica y a aumentar la equidad social mediante el uso de nuevas tecnologías y la creación de nuevas industrias y empleos. Esto se traducirá en más beneficios para nuestros residentes, trabajadores, estudiantes, empresas y visitantes.
  7. Nos comprometemos a hacer todo lo que esté en nuestra mano y en la capacidad de nuestros gobiernos municipales para asegurar que la recuperación del COVID-19 sea saludable, equitativa y sostenible;
  8. Nos comprometemos a utilizar nuestras voces colectivas y acciones individuales para asegurar que los gobiernos nacionales apoyen a las ciudades y a las inversiones necesarias en las mismas para poder llevar a cabo una recuperación económica que sea saludable, equitativa y sostenible;
  9. Nos comprometemos a utilizar nuestras voces colectivas y acciones individuales para garantizar que las instituciones internacionales y regionales inviertan directamente en las ciudades y apoyen así una recuperación saludable, equitativa y sostenible.

 

Acerca del C40

En todo el mundo, C40 Cities conecta a 96 de las ciudades más grandes del mundo para tomar medidas climáticas audaces, liderando el camino hacia un futuro más saludable y más sostenible. Representando a más de 700 millones de ciudadanos y una cuarta parte de la economía global, los alcaldes y alcaldesas de las ciudades del C40 tienen el compromiso de cumplir con los objetivos más ambiciosos del Acuerdo de París a nivel local, así como a limpiar el aire que respiramos. El presidente actual de C40 es el alcalde de Los Ángeles Eric Garcetti; y el alcalde de tres períodos de la ciudad de Nueva York, Michael R. Bloomberg, es el presidente de la Junta. El trabajo de C40 es posible gracias a nuestros tres patrocinadores estratégicos: Bloomberg Philanthropies, Children’s Investment Fund Foundation (CIFF) y Realdania.

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Medellín hará parte del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force

Medellín hará parte del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force

Tras la renovación del acuerdo de participación de Medellín en el Grupo de Liderazgo Climático C40, en enero del presente año, la ciudad en cabeza del alcalde Daniel Quintero Calle, es invitada a participar del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force.

C40 Cities conecta a 96 de las urbes más grandes del mundo para emprender una acción climática audaz y lidera el camino hacia un futuro más saludable y sostenible. Representa a más de 700 millones de ciudadanos y a una cuarta parte de la economía global.

El equipo conformado por 11 alcaldes alrededor del mundo (Freetown, Hong Kong, Lisboa, Melbourne, Milán, Montreal, Nueva Orleans, Rotterdam, Seattle, Seúl y Medellín) aportará experiencia y conocimiento al abordar esta pandemia para impulsar una recuperación económica que mejore la salud pública, reduzca la desigualdad y aborde la crisis climática.

La participación de Medellín en la red, en la que fue aceptada como miembro en 2016, ha estado articulada por la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín.

Durante la primera reunión de trabajo, acontecida el día de hoy y presidida por el alcalde de Milán, Giuseppe Sala, se abordó la búsqueda de soluciones para que a medida que las personas regresen a sus labores se propenda porque el factor climático no se convierta en una crisis aún mayor para la economía global.

“Como Alcalde de Medellín, me siento honrado de ser parte del Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force de C40 y representar a las ciudades latinoamericanas. Pertenecer a este grupo de trabajo, le posibilitará a Medellín implementar acciones exitosas en tiempo real para la recuperación económica sostenible como una realidad en el futuro de nuestra ciudad y del mundo entero. Nuestro objetivo será compartir y complementar el conocimiento de todas las ciudades para encontrar las mejores vías para salir adelante y superar este gran desafío demostrando una vez más la capacidad de resiliencia de Medellín frente a las adversidades”, expresó el alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle.

El grupo de trabajo de alcaldes —que muestra la trascendencia geográfica y la diversidad de la red C40— se reunirá a intervalos regulares en las próximas semanas y meses. Además, contará con el apoyo de la Secretaría de C40 y dará parte al Comité Directivo de C40, presidido por el alcalde de Los Ángeles, Eric Garcetti.

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Mabe Colombia se vincula a la atención del COVID-19 en Medellín

Mabe Colombia se vincula a la atención del COVID-19 en Medellín

Muestra de su compromiso e innovación la multinacional Mabe se vincula a la lucha contra el COVID-19 mediante el desarrollo y donación de cabinas antifluido para el personal médico.

Al escuchar la palabra Mabe es difícil pensar en algo diferente a electrodomésticos, pero entonces ¿cómo esta multinacional de origen mexicano se vincula a la atención de pacientes con COVID-19? La respuesta es sencilla y asombrosa: Mabe Colombia a través de un proceso de reingeniería ha decidido adaptar elementos que eran parte de la fabricación de neveras, para brindar una solución de protección al personal médico en el proceso de intubación de pacientes que requieran ser hospitalizados.

La suma de voluntades fue garantía para que se lograra la donación de 200 dispositivos en Medellín.

“Es momento de apoyar, de ser empáticos y solidarios, de retribuirle al país su confianza en nosotros y de trabajar de la mano con todos los sectores para diseñar soluciones efectivas en esta coyuntura. Nos enorgullece aportar nuestro granito de arena para contribuir al cuidado de los profesionales de la salud y cubrir las necesidades de la población” explicó Iván Zepeda, vicepresidente de Mabe en la región Andina.

La donación de estas aerobox o cabinas antifluido se da gracias a la idea y desarrollo de Mabe, a la socialización de esta oportunidad por parte de ProColombia y sus oficinas regionales de Manizales y Medellín, y a la articulación de la ACI Medellín con la Secretaría de Salud. La suma de voluntades permitirá que se entreguen 200 dispositivos a los centros de urgencias de Metrosalud y el Hospital General de Medellín.

cápsula de protección Aerobox

La cápsula de protección, llamada “Aerobox” se basa en el concepto del Dr. Lai Hsien Yung de Taiwán, en la cual los profesionales de la salud pueden ingresar sus manos para la intubación de pacientes y evitar entrar en contacto con fluidos.

En palabras de la secretaria de Salud de Medellin, Jenifer Andree Uribe: “agradecemos a las empresas que se han sumado como aliados en esta contingencia por COVID-19. Trabajando unidos seguiremos conteniendo el virus y saldremos adelante en este reto que afrontamos como ciudad. Estas donaciones ayudan a reforzar la red hospitalaria, pero más importante aún, permiten al personal de salud estar protegidos frente a esta amenaza”.

“En estos momentos donde nuestra ciudad enfrenta grandes retos por la situación del COVID-19 es de admirar el apoyo brindado por el sector privado. Mabe es una multinacional que ha sabido adaptarse a la contingencia y ha buscado soluciones desde su accionar para hacer de la tarea de la atención a los pacientes de este virus, un proceso más seguro con la donación de estas cabinas antifluido”, concluyó Eleonora Betancur, directora ejecutiva de la ACI Medellín, al referirse a esta donación.

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The Wall Street Journal destacó a InnspiraMED, iniciativa creada en Medellín para vencer el COVID19

El Wall Street Journal, uno de los medios impresos más prestigiosos en Estados Unidos y el mundo exaltó la producción de ventiladores mecánicos en Medellín gracias a la iniciativa denominada InnspiraMed. El artículo destaca el esfuerzo realizado por diferentes equipos de investigadores y el sector industrial para llevar a cabo este desarrollo que estará listo en mayo cuando se prevee que la ciudad llegará al pico de infectados por el Covid 19.

El destacado periodista Juan Forero, autor del artículo, resalta que estas máquinas desarrolladas en Medellín se pueden hacer a un costo de $1.300 dólares frente a aparatos muchos más complejos que pueden llegar a costar hasta $45.000 dólares lo cual sería inalcanzable para países en vía de desarrollo como Colombia.

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medidas para frenar el coronavirus en Medellín desde el 27 de abril

Nuevas medidas para frenar el coronavirus en Medellín desde este 27 de abril

Tras el anuncio del Gobierno Nacional de ampliar la cuarentena hasta el 11 de mayo, el alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle, anunció las medidas y controles que se aplicarán debido a la reactivación de sectores de manufactura y construcción, con el fin de que la ciudad siga ganando esta batalla contra el Coronavirus, en la que hasta ahora se ha destacado a nivel latinoamericano por el manejo que se le ha dado a la contingencia.

Retomarán actividades las empresas de construcción y manufactura. Si incumplen los protocolos serán cerradas.

Medellín fue la primera ciudad de Colombia en tomar medidas para afrontar la pandemia con las estrategias planteadas desde el mes de enero en la fase de preparación, lo que, combinado con las medidas tomadas en la fase de contención, el desarrollo de plataformas como Medellín Me Cuida y el Plan Mil, con el que actualmente hay más de 400 camas UCI, ha hecho posible que la capacidad no esté desbordada y hayan sido atendidas las situaciones relacionadas con la emergencia, no solo en temas de salud, sino también en aspectos socioeconómicos.

Se reanudarán 80 obras públicas y 378 privadas en todo el Valle de Aburrá.

“Estas medidas tienen por objeto reducir la curva de contagios y cuidar la vida de los ciudadanos en la medida en que empezamos a garantizar también la reapertura de muchos empleos. A nosotros nos preocupa mucho más la vida pero nos preocupan los empleos, porque sin empleo el resultado final también es de pérdida de vidas. Medellín sigue anticipándose para enfrentar lo que será la cuarentena inteligente”, expresó el mandatario.

Siguiendo esta línea, en esta fase de mitigación se permite el regreso a sus trabajos a quienes hagan parte de los sectores de construcción y manufactura bajo estrictas medidas de distanciamiento, limpieza, desinfección y bioseguridad establecidas por el Gobierno Nacional. Las empresas que no cumplan estas medidas serán cerradas.

Asimismo, es importante tener en cuenta que para que las empresas autorizadas por el Gobierno Nacional puedan retomar sus actividades deben registrarse previamente en la plataforma Medellín Me Cuida Empresas. Las que abran sin hacer el registro correspondiente serán cerradas.

Las autoridades harán seguimiento y las empresas que presenten brotes de dos o más personas contagiadas serán cerradas por catorce días para cuidar la salud de sus empleados. Por eso se recomienda trabajo por células para evitar cierres completos. Además, cualquier empleado con síntomas o que haya tenido contacto con una persona infectada deberá aislarse inmediatamente.

De acuerdo con la secretaria de Infraestructura Física, Natalia Orrego, las obras públicas a cargo de su dependencia que se reanudan la próxima semana son 80, con 2.500 empleados y que generarán una derrama económica de $288.000 millones en los próximos 4 meses.

En cuanto a obras de infraestructura privadas, se tiene estipulado que se reanuden 378 en toda el Área Metropolitana, que generan 148.000 empleos y una derrama de $21.000 millones diarios.

La Alcaldía reitera la importancia del uso del tapabocas para quienes retomarán sus actividades de manufactura o construcción, quienes estén en espacio público y quienes requieran hacer uso del transporte público. De igual manera recuerda que quienes reciban autorización para laborar solo deberán desplazarse entre su vivienda y el sitio de trabajo.

Para las demás actividades, como hacer mercado y hacer diligencias bancarias, está vigente el pico y cédula unificado en el Área Metropolitana, para que un integrante de cada familia pueda salir a abastecer su hogar.

En temas de movilidad, el pico y placa continúa suspendido. El transporte público, tanto las rutas de buses como las líneas del Metro, deberán operar con una capacidad máxima del 35% para conservar la distancia entre pasajeros. Además, la tarjeta cívica del Metro solo estará habilitada para quienes estén autorizados y no hagan parte de cercos epidemiológicos establecidos por la Secretaría de Salud.

Para los biciusuarios se reactivará el sistema de bicicletas públicas EnCicla, que tendrá una desinfección frecuente, habrá un sistema de ciclorrutas temporales, todos los carriles derechos de la ciudad tendrán prioridad para ellos y se les prohíbe a los conductores acosarlos en la vía.

La Policía estará realizando actividades de control y su personal contará con la aplicación Medellín Me Cuida en dispositivos electrónicos, que les permitirán determinar si quienes están circulando están o no autorizados para hacerlo.

Actualmente en la ciudad hay registro de 148 casos positivos de coronavirus, de estos 144 pacientes ya se recuperaron totalmente, hay 102 casos activos y dos pacientes fallecieron.

El alcalde Daniel Quintero destacó que en la ciudad avanza la producción de tapabocas, reactivos y ventiladores que permitirán salvar vidas de pacientes con Covid-19.

La Administración Municipal hace un llamado a la ciudadanía para continuar acatando las medidas y tomando las precauciones necesarias desde el hogar para combatir la propagación del virus. #CuidarMeEsCuidarNos

Medidas

  1. No podrá operar ninguna empresa de sectores exceptuados por el Gobierno Nacional sin registrar previamente a sus empleados en la plataforma Medellín Me Cuida Empresas. Quienes abran sin registrarse en la plataforma Medellín Me Cuida Empresas serán cerradas.
  2. Ninguna empresa podrá abrir sin cumplir con las medidas de distanciamiento, limpieza, desinfección y bioseguridad establecidas por el Gobierno Nacional. Quienes no cumplan estas medidas serán cerradas.
  3. Las empresas o secciones de las empresas autorizadas por el Gobierno Nacional que presenten brotes (dos (2) o más personas contagiadas) serán cerradas por catorce (14) días. Se recomienda trabajo por células para evitar cierres completos.
  4. Cualquier empleado con síntomas o que haya tenido contacto con una persona infectada deberá aislarse inmediatamente.
  5. Los empleados que resulten autorizados para trabajar sólo podrán desplazarse entre su trabajo y la casa.
  6. La policía contará con la aplicación Medellín Me Cuida para determinar si quienes están circulando están o no autorizados para hacerlo.
  7. La tarjeta cívica del metro solo estará habilitada para quienes estén autorizados y no hagan parte de cercos epidemiológicos establecidos por la secretaría de salud.

Movilidad

  1. El pico y cédula para abastecerse e ir a los bancos seguirá operando.
  2. 9.El sistema Metro y el transporte público colectivo tendrán que operar con una capacidad máxima al 35% en atención a la medida establecida por el Gobierno Nacional.
  3. Todos los carriles derechos de la ciudad tendrán prioridad para ciclistas. Se prohíbe a conductores pitar o acosar a los biciusarios.
  4. Se creará un sistema de ciclorutas temporales, acompañado de la reactivación del servicio de bicicletas públicas EnCicla que tendrá una desinfección frecuente.
  5. El tapabocas será de uso obligatorio en el espacio público, al interior de las empresas y en los sistemas de transporte.

 

Redacción: Alcaldía de Medellín

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Alibaba GET Global Challenge 2020

Invitamos a participar de Alibaba GET Global Challenge 2020

Alibaba Business School, mediante su programa de entrenamiento Global E-Commerce Talent (GET), en asocio con Conexión Educativa Asia, invitan a participar a los jóvenes de la ciudad y el país en el concurso global de emprendimiento empresarial: Alibaba GET Global Challenge 2020.

El concurso busca identificar y promover jóvenes con visión para desarrollar soluciones digitales de negocios para personas o instituciones impactadas por el COVID-19. Los ganadores, 6 equipos en total, recibirán apoyo económico, acceso a la red de talentos de Alibaba GET y la oportunidad de visitar el ecosistema digital de Alibaba en Hangzhou, China, una vez se estabilice la situación de la pandemia.

La convocatoria cierra el 30 de abril a las 12:00 p.m. Entre los requisitos de participación se encuentra: tener una idea o negocio establecido con menos de un año que proponga una solución a un problema derivado de la crisis del COVID-19, desarrollado por un equipo de 3 a 5 personas de edades entre 18 y 30 años; y que mínimo uno de los participantes tenga un nivel fluido de comunicación en inglés. Además, no haber sido beneficiarios de programas de financiación por más de USD$100,000.

Para conocer más sobre el proceso de postulación y otros detalles de la convocatoria visita el siguiente enlace.

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Ensambladora de motos en Atioquia fabricará ventiladores

Ensambladora de motos en Antioquia fabricaría ventiladores

Así lo registró en su portal El Espectador, reconociendo el trabajo interdisciplinario que impera en la región Metropolitana del Valle de Aburrá. Se trata de Auteco Mobility, una de las ensambladoras de motocicletas más importantes en Colombia (con 34.293 unidades, Bajaj es la marca de motos más vendida en el país durante el 2020).

En una de sus plantas de ensamble, ubicada en Itagüí (Antioquia), podría, tras la aprobación del Invima esta semana, reactivar sus operaciones de forma parcial, para construir ventiladores que serán donados a los centros médicos que lo requieran.

En tiempos del COVID-19, la industria automotriz global ha expandido sus lineamientos y prácticas. Lo ha hecho como un método de apoyo a los sistemas de salud de cada país en donde el virus se ha instalado. Lo ha hecho para promover una mitigación pronta, porque en tiempos de crisis cada sector debería aportar su conocimiento para solventarla.

Los ventiladores son fruto de la iniciativa interdisciplinaria InnspiraMed, que articuló el trabajo de más de 50 empresas y entidades pertenecientes al sistema de innovación de Medellín, la cual incluyó una financiación de nueve mil millones de pesos, por parte de Postobón.

Durante un tiempo, cuya duración es aún incierta, en el espacio donde anteriormente se almacenaban las piezas que componen un vehículo, la ensambladora unirá otras que cumplirán con las normas de asepsia, y que servirán para mitigar el impacto del coronavirus en el país.

Juan Felipe Tettay, director de operaciones de la ensambladora, habló sobre la adaptación de una planta en donde, antes de la cuarentena, se ensamblaban unas 12.000 motos al mes, y que ahora espera producir mil ventiladores en ese mismo período.

¿Cómo traspasaron el conocimiento de ensamble de motocicletas al de ventiladores?

Es un concepto similar. Con las motos trabajamos con componentes nacionales e internacionales, adicionamos otras, hacemos pruebas y se distribuye el producto. Con los ventiladores es igual, se hace una secuencia organizada, las unimos y por último hacemos pruebas de calidad al producto terminado. Vamos a fabricar dos diseños.

¿Cómo se adecuó la planta?

Cambiamos el área del laboratorio de industrialización, donde se desarmaban y armaban los vehículos. Allí creamos un espacio cerrado, totalmente blanco, en donde deben trabajar con bata, tapabocas y demás protecciones y exigencias que no tiene el ensamble de motos.

¿Qué materiales utilizan?

Hemos tenido que recurrir al ingenio. Cada ventilador tiene unas 90 piezas, de las cuales hay que fabricar 30. Algunas son importadas y otras locales. Nuestros proveedores nacionales, quienes hacían gatos, parrillas y reposapiés, ahora fabrican piezas como ejes, levas, carcasas de acrílico, mezcladores, en donde se une el aire medicinal y el oxígeno, entre otras.

¿Algún material usado en el ensamble de motos se usará en el de ventiladores?

No, nos apoyamos en los mismos proveedores con quienes trabajamos en el ensamble de motos. Estos respiradores manejan materiales ajenos al de las motocicletas, pues la mayoría son en acero inoxidable y plástico, por la normativa de asepsia.

¿Cuántas personas trabajarán en el ensamble y cuál será su producción?

Veinte personas ensamblarán mil unidades al mes. Sin embargo, estamos en condiciones de producir tres mil, si se incrementa el número de trabajadores. La planta, con unas 300 personas en trabajos operativos, entrega 12.000 motos al mes.

¿Cuál es la diferencia entre estos ventiladores y los que se importan?

Hay diferencias operativas. Estos deben ser operados frecuentemente por personal capacitado, mientras los otros son casi automáticos. Sin embargo, un ventilador comercial puede costar, en este momento, unos $ 120’000.000. Los que nosotros ensamblamos tienen un valor aproximado de $ 10’000.000.

¿Cómo ha afectado el coronavirus al mercado de motos?

En este momento no hay forma de vender motocicletas. No es posible matricularlas. A través de medios digitales hemos vendido bicicletas y patinetas eléctricas. Estamos a la espera de que nos permitan volver a producir.

 

Redacción:Nicolás Fernández – El Espectador

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Nuestros servicios presenciales están suspendidos hasta nueva orden

La ACI Medellín con base en los lineamientos dados en el Decreto 491 de 2020 expedido por el Ministerio de Justicia y del Derecho; y con el fin de llevar acciones de contención ante el COVID-19, se permite informar que los servicios presenciales están suspendidos de acuerdo con lo estipulado por los Ministerios de Salud y Protección Social y Ministerio de Trabajo. Sin embargo, con el fin de continuar el accionar de la Entidad, se propone el intercambio con sus aliados y demás partes interesadas por medio de comunicación virtual. Para ello tendrá a disposición los siguientes canales de comunicación:

  1. Por medio de la página web de la Agencia www.acimedellin.org en el enlace de contáctenos.
  2. Por medio del correo electrónico institucional: [email protected]
  3. Por medio de los correos electrónicos de los diferentes servidores públicos los cuales se encuentran en el siguiente enlace [ aquí ]
  4. Por medio de las redes sociales de la ACI Medellín.
  5. Las PQRSD se tramitarán estos mismos medios.

 

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Eleonora Betancur González asume la dirección ejecutiva de la ACI Medellín

Eleonora Betancur González asume la dirección ejecutiva de la ACI Medellín

El liderazgo de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín estará a cargo de la socióloga e internacionalista Eleonora Betancur González, quien desde el lunes 13 de abril del presente año, fungirá como directora de la entidad encargada de crear lazos con el mundo para el desarrollo mediante la gestión de cooperación e inversión internacional.

Con una importante experiencia en cooperación descentralizada y conocimiento en gobierno y gestión pública territorial, Eleonora se ha desempeñado como encargada de la Zona Andina para el proyecto URBAL III de la Comisión Europea, asesora en la construcción de la guía para la política pública de Internacionalización de los Gobiernos Locales para la Diputación de Barcelona; directora de Relaciones Internacionales y coordinadora general del Encuentro de las Américas Frente al Cambio Climático, ambos cargos para la Alcaldía Mayor de Bogotá; entre otros, que se suman a su vasta experiencia profesional de cerca de 15 años.

En cuanto a su experiencia en la academia, ha sido coordinadora del curso internacional de Cooperación Descentralizada y Cohesión Social de la Diputación de Barcelona; coordinadora del curso de verano “América latina, el reto de la cohesión social” del Centro Ernest Lluch – CUIMPB y profesora del diplomado Internacional de los Gobiernos Locales de la Universidad UNAM de México y del proyecto AL-LAs. Sumado a esto, posee experiencia asesorando a organizaciones del sector social y consultora para diferentes gobiernos locales en América Latina y España.

Eleonora es socióloga de la Universidad de Salamanca, especialista en Buen Gobierno y Gestión Pública Territorial de la Universidad Pontificia Javeriana y tiene un máster en Relaciones Internacionales y Cooperación al Desarrollo del Centro de Barcelona para las Relaciones Internacionales – CIDOB en Colaboración con la Universidad Autónoma de Barcelona.

“Me siento muy honrada y complacida de poder estar al frente de una institución que es la cara internacional de la ciudad. Estoy comprometida con su labor de hacer de Medellín una ciudad solidaria y atractiva para que la cooperación y la inversión se asienten en ella.

Soy parte de un sueño común, hacer de nuestra ciudad un polo de desarrollo e innovación que nos lleve a liderar en la región y a nivel internacional la cuarta revolución, teniendo siempre como objetivo cerrar las brechas de desigualdad generando mayores oportunidades de empleo y desarrollo. Estoy feliz de poner mi conocimiento, dedicación y experiencia al servicio de la ciudad y la región”, expresó Eleonora.  

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Cómo aprender de la experiencia china en la lucha contra el COVID-19

Cómo aprender de la experiencia china en la lucha contra el COVID-19

¿Cómo un médico en China puede aportar desde su experiencia a un colega en cualquier parte del mundo para aunar esfuerzos en la lucha contra el COVID-19? Esta fue la pregunta que las Fundaciones Jack Ma y Alibaba establecieron, en alianza con varias empresas y universidades chinas, para ayudar a combatir el brote global del nuevo coronavirus, a través de la plataforma virtual Global MediXchange.

Una de las principales actividades de la ACI Medellín durante esta emergencia, es monitorear el entorno en búsqueda de buenas prácticas o lecciones aprendidas, entendiendo que el acceso a esta información puede ser de utilidad en la lucha contra el COVID-19. En esta publicación destacamos la iniciativa Global MediXchange que nos fue compartida por APC Colombia.

La plataforma busca facilitar la comunicación y la colaboración en línea para compartir experiencias prácticas sobre la lucha contra la pandemia mediante la oferta de herramientas gratuitas para el personal médico como lo son:

  • Centro de intercambio de recursos: donde se puede descargar un Manual de Prevención y Tratamiento de COVID-19 publicado por el Hospital de la Facultad de Medicina de la Universidad de Zhejiang (China), que atendió más de 100 casos confirmados sin registrar ninguna muerte, diagnóstico erróneo ni infección del personal médico. Este manual está actualmente disponible en chino, inglés, italiano, francés, español y japonés, y pronto será traducido al alemán, persa y otros idiomas.

 

  • Centro Internacional de Comunicación de Expertos Médicos: el personal médico de todo el mundo puede comunicarse con los médicos chinos para compartir individualmente su experiencia contra la epidemia, o participar en actividades de transmisión en vivo organizadas por hospitales chinos, entre ellos el de Wuhan.

 

  • Intercambio de experiencias prácticas de expertos médicos de primera línea: a través de seminarios y videoconferencias sobre experiencias del personal médico.

 

  • Centro de Tecnología COVID-19: desde el centro y a través de soluciones apoyadas en la tecnología avanzada se busca apoyar al mundo en la lucha contra COVID-19.
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Medellín genera iniciativas de impacto para combatir el Covid-19 en el mundo

Con el objetivo de combatir el COVID-19, más de 100 voluntarios de 20 instituciones de la academia, el sector empresarial y el público se unieron bajo la articulación de Ruta N y la Andi para trabajar en #InnspiraMED.

Uno de los dispositivos médicos que se requieren para el tratamiento de pacientes con complicaciones respiratorias agudas a causa del COVID-19 son los ventiladores mecánicos, pues cuando los alvéolos pulmonares se obstruyen, el ventilador genera una presión positiva constante que los mantiene abiertos.

Frente a este panorama, varios actores del ecosistema de Ciencia, Tecnología e innovación hicieron equipo de manera orgánica y empezaron a trabajar en tres prototipos que puedan ser escalados rápidamente: uno, a cargo del Grupo de Investigación en Bioinstrumentación e Ingeniería Clínica-GIBIC- de la Universidad de Antioquia; otro a cargo de Industrias Médicas Sampedro; y, un tercero, a cargo de la Universidad EIA.

La ACI Medellín busca invitar a inversionistas instalados en la Ciudad para que se vinculen desde su conocimiento y recursos con esta iniciativa.

Cabe resaltar que este proyecto, sin ánimo de lucro, espera tener como resultado un ventilador mecánico Open Source, es decir, que desde cualquier parte del mundo se puedan descargar los diseños y replicarse para atender más pacientes.

Aunque más adelante se abrirá una campaña de crowdfunding para recoger los recursos necesarios para empezar la producción en Medellín, por ahora #InnspiraMED, el nombre con el que bautizaron la iniciativa, no está recibiendo donaciones o financiación; sin embargo, una vez inicie la fase de producción, se necesitarán capacidades que puedan ponerse a su servicio.

En caso que su empresa cuente con capacidad en los campos de la ingeniería, prototipado, inyección de plásticos, fabricación de piezas en acrílico, mecanizado, impresión 3D o cualquier otra que pueda ser útil en la construcción de los ventiladores, puedes completar el formulario y recibir información oportuna sobre esta estrategia, que une universidad, empresa y estado para hacerle frente al Covid-19.

También puedes visitar el blog de InnspiraMED, en el que se están publicando actualizaciones constantes del proceso.

En caso de requerir información adicional, puede ponerse en contacto con nuestras profesionales de Relaciones quienes estarán a su disposición para aclarar inquietudes.

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¿Tu empresa se ha visto afectada a causa del COVID-19 y los precios del petróleo?

A causa del COVID-19, estamos adelantando esfuerzos que nos ayuden a estimar y cuantificar el impacto financiero de las empresas del Área Metropolitana, en los próximos seis meses.

Si tienes una micro, pequeña o mediana empresa de cualquier sector económico, ubicada en el Área Metropolitana, diligencia el siguiente formulario para ayudarnos a cuantificar el impacto de la emergencia sanitaria, los precios del petróleo y la devaluación.

Completa el formulario [ AQUÍ ]

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Suspendemos la atención a delegaciones internacionales

La ACI Medellín con base en los lineamientos dados en la Circular Externa 0018 del 10 de marzo de 2020 de los Ministerios de Salud y Protección Social, Ministerio de Trabajo y del Departamento Administrativo de la Función Pública de Colombia; y con el fin de llevar acciones de contención ante el COVID-19, se permite informar que: Se suspenderá la atención presencial a delegaciones internacionales hasta el 30 de mayo de 2020.

Sin embargo, con el fin de continuar el accionar de la Entidad, se propenderá el intercambio con estas delegaciones por medio de comunicación virtual. Esta medida de contención se actualizará de acuerdo a la evolución del COVID – 19 y de las directrices dadas por los gobiernos municipal, departamental y nacional.

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Yasmín Colón de Cortizo, Primera Dama de Panamá visita la capital antioqueña en búsqueda de sinergias relacionadas con la educación STEM

Primera Dama de Panamá visita Medellín en búsqueda de sinergias relacionadas con la educación STEM

Una delegación de 8 de representantes de fundaciones y funcionarios del gobierno en Panamá, en cabeza de Yasmín Colón de Cortizo, Primera Dama de la República Panameña visita Medellín del 9 al 11 de marzo, en búsqueda de sinergias que permitan la apropiación del enfoque educativo STEM en ambos territorios.

El sistema internacional STEAM son las siglas en ingles que identifican a las disciplinas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas; enfoque educativo adoptado en Medellín y Panamá para mejorar y aumentar las capacidades de los estudiantes.

Como una de las principales actividades contempladas durante su estancia en Medellín, se desarrolló, ayer lunes 9 de marzo, un encuentro protocolario en un Jardín Infantil de Buen Comienzo con las primeras damas de la República de Colombia; el departamento de Antioquia y el municipio de Medellín; respectivamente, María Juliana Ruiz Sandoval, Claudia Márquez Cadavid y Diana Osorio Vanegas.

Durante este encuentro la Gestora Social y Primera Dama Medellín hizo el lanzamiento de la estrategia Ser+STEM en primera infancia. Apuesta de ciudad que busca promover el desarrollo del pensamiento y la creatividad a partir de la ciencia, la tecnología y la innovación en los primeros años de vida como un elemento que potencializará a Medellin Valle del Software.

Yasmín Colón de Cortizo, Primera Dama de Panamá

Yasmín Colon de Cortizo es licenciada y magister de literatura de la Universidad The George Washington, Estados Unidos y se desempeña como primera Dama de la Republica de Panamá desde el 1 de julio de 2019, cuando se posesionó como presidente su esposo Laurentino Cortizo.

La ACI Medellín, entidad que lidera las relaciones diplomáticas y de cooperación de la ciudad está coordinando la agenda de trabajo de la representante panameña, en compañía de Pan American Development Foundation – PADF y la Embajada de Panamá en Colombia. Así mismo, se mostrarán experiencias como el Vivero del Software, Ruta N, el MOVA Centro de Innovación del Maestro, el Parque Explora, el Jardín Botánico, Parques del Río y la Cámara de Comercio Aburra Sur, quienes presentarán los resultados del programa que llevan en conjunto con PADF desde 2018.

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Smart capital cerró con $144 mil millones en expectativas de negocio

Smart capital cerró con más de USD 40 millones en expectativas de negocio

 

Al concluir Smart Capital 2020, inversionistas y emprendedores de 15 países pudieron conectarse, relacionarse y concretar negocios en un mismo espacio. Las citas de negocio concluyeron con expectativas por USD 40.731.812. Distintos sectores de la economía como Agroindustria, Servicios Financieros, E-commerce, Big Data, Construcción y Energía, entre otros, fueron protagonistas de las 596 reuniones de negocio desarrolladas en el espacio denominado Doing Business, donde inversionistas y emprendedores participaron en sesiones privadas para conocer nuevas propuestas y tomaron decisiones frente a las expectativas de negocio.

Más de 500 participantes, entre inversionistas, emprendedores e instituciones del ecosistema de Ciencia, Tecnología e Innovación participaron en la tercera edición de Smart Capital.

Así mismo, Smart Capital 2020 contó con salones especializados en los que se realizaron talleres de inversión en construcción, finanzas, alimentos y energía, con el objetivo de fortalecer la industria, no solo en Colombia, sino en toda Latinoamérica. De esta manera, los participantes profundizaron sus conocimientos para tomar las mejores decisiones al momento de invertir y darle solución a los problemas que pueden presentarse en diferentes sectores.

“Smart Capital continúa posicionándose como una de las plataformas de inmersión más importantes de Latinoamérica, en donde emprendedores e inversionistas conocen historias inspiradoras para proyectarse en su futuro. Podemos afirmarlo gracias a las 572 personas que participaron y el impacto que se generó en negocios”, dijo el coordinador del evento, Harold Calderón.

La ACI Medellín coordinó un recorrido de transformación urbana y social con los inversionistas asistentes al evento, el cual incluyó una visita a Ruta N donde se les explicaron los motivos por los cuales la ciudad se ha constituido en un foco de atracción para inversionistas en los últimos años y posteriormente se realizó un recorrido por la linea A, el Tranvía y el Metrocable La Sierra del Sistema Metro.

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Medellín será epicentro para inversionistas y emprendedores de Latinoamérica en el encuentro Smart Capital 2020

Medellín será epicentro para inversionistas y emprendedores de Latinoamérica en el encuentro Smart Capital 2020

Medellín es de nuevo plataforma para impulsar la inversión y el emprendimiento y por ello será sede de Smart Capital 2020, espacio en el que se conectarán empresarios de Latinoamérica.

En él se congregarán expertos internacionales, emprendedores e inversionistas que han cerrado negocios multimillonarios, además estarán representantes de fondos de capital y corporativos.

El evento se realizará el 27 y 28 de febrero en el Centro Empresarial El Poblado de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

En su más reciente edición, celebrada en 2018, Smart Capital generó en un día más de 400 reuniones, tuvo expectativas de negocios superiores a los $140.000 millones e impactó directamente a más de 700 personas del área de los negocios.

Con el fin de exponer la transformación de la ciudad en los últimos años, la ACI Medellín realizará un recorrido de transformación con algunos inversionistas asistentes a Smart Capital. Este recorrido incluirá algunas líneas del Metro como el Tranvía de Ayacucho y el Metrocable La Sierra donde podrán evidenciar los resultados del proceso de innovación social y urbana de la capital antioqueña. 

Esta es una iniciativa de Ruta N y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y cuenta con el patrocinio de EPM, ISA y ConConcreto.

Los conferencistas e inversionistas tendrán la oportunidad de experimentar la transformación de la ciudad mediante un recorrido que se realizará el miércoles 26 de febrero y los llevará por el Metro, el Tranvía de Ayacucho y el Metrocable La Sierra para evidenciar los resultados del proceso de innovación social y urbana que vive Medellín.

Los asistentes
En Smart Capital 2020 habrá más de 20 conferencistas que durante el primer día ilustrarán a los visitantes con sus experiencias y las de sus organizaciones. Así mismo, los emprendedores tendrán la oportunidad de participar en Tik Tok Talks, un espacio en el que presentarán, en 10 minutos, su modelo de startup a los inversionistas.

El segundo día del evento habrá un espacio denominado Doing Business que está basado en sesiones privadas entre inversionistas y emprendedores en las que podrán conocer sus propuestas y tomar decisiones frente a las expectativas del negocio.

Este año, como expositores estarán: la española y CEO del BID LAB, Irene Arias Hofman; el argentino Guillermo Cortina, general partner en The Venture City Fund, quien está convencido de que en Colombia existe talento con capacidad y potencia global.

Por su parte, Andrés Sarrazola, founder & CEO de Ayenda, hablará sobre lo que un emprendedor espera de los inversionistas de capital emprendedor y destacará la temática sobre la negociación con ángeles, corporativos y fondos.
Sarrazola, además, compartirá su experiencia de haber recibido recursos de los más relevantes inversionistas del mundo, incluyendo el multifondo japonés Softbank.

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Accenture, conectada con el progreso de Medellín

Accenture, conectada con el progreso de Medellín

Desde el momento en que pusimos la mirada en la capital de Antioquia, supimos que sería una buena decisión. Una región que combina la tecnología, la inclusión, las oportunidades y la innovación con los valores y los ideales que caracterizan a Accenture. Fue así como decidimos iniciar la operación en Medellín y hoy podemos decir que formamos parte del eje de innovación más importante en Colombia, con un Centro de Tecnología Avanzada y nuestro Nano Lab de innovación, operado por más de 450 apasionados por la tecnología y el crecimiento de la ciudad y el país.

Esa pasión por la tecnología se decanta hoy, entre otras iniciativas, en el programa CoderDojo, con el cual Accenture y la Alcaldía de Medellín buscan capacitar en habilidades técnicas a niños y jóvenes en situación vulnerable para darles herramientas en el desarrollo de sus capacidades.

Dojo es el término que se utiliza en japonés para designar al espacio en el que se practica meditación o artes marciales. De allí surgió la idea de crear los CoderDojos, unos centros dinámicos de juego que permiten a niños y jóvenes adquirir herramientas de programación y conocimiento digital.

La iniciativa tiene como ciudad principal a Medellín, considerada la meca de la innovación, no solo para Colombia, sino para Latinoamérica. Una ciudad llena de oportunidades para todos los que estén dispuestos a crecer y mejorar la forma en que las personas viven y trabajan.

Se trata de una demostración del interés que tenemos tanto en Accenture Colombia como en la Alcaldía de Medellín, aprovechando a la ciudad de la Cuarta Revolución Industrial para dar lo mejor de nosotros por el bien común.

La empresa ha puesto en marcha la segunda versión del programa CoderDojo 2.0, en la que participarán cerca de 100 voluntarios, con el objetivo de impactar a más de 600 niños y jóvenes. Esto lo hacemos porque, en conjunto con el gobierno local, entendimos que la educación y el acceso a la tecnología son uno de los focos del futuro del país. Por eso les entregamos a los ciudadanos oportunidades de crecer, acercándolos a una realidad que para muchos parecía distante.

La nueva apuesta de la firma es la creación de un Nano Lab en la ciudad de la innovación, una iniciativa que ofrece demostraciones innovadoras de tecnología. Es una sala de exposición con las últimas investigaciones y demostraciones que salen de los laboratorios de Accenture. Este nuevo laboratorio se une a los 25 Nano Labs que se encuentran en Asia, Europa y América.

Accenture global contó con la visita del presidente de Colombia, Iván Duque Márquez, al Nano Laboratorio de Accenture en Sophia Antípolis, Francia, donde se alinearon expectativas de crecimiento para el país. Con la apertura del Nano Laboratorio dentro del Centro para la Cuarta Revolución Industrial en Medellín, queremos tanto en la Alcaldía como en Accenture, convertir a Medellín en el Silicon Valley de Latinoamérica.

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Movilidad en Medellín

Un sistema inteligente para moverse en Medellín

Medellín le ha apostado a la modernización del transporte público para incentivar su uso sobre el de vehículos particulares, disminuir los tiempos de desplazamiento de los ciudadanos y contribuir a la movilidad sostenible y al cuidado del ambiente.

Cada día los ciudadanos del mundo buscan mayor conectividad e información en tiempo real para hacer un buen uso del transporte público y planear mejor su tiempo. En Medellín la aplicación de las tecnologías para mejorar los procesos de movilidad ya es una realidad. Un ejemplo claro de esto es que en la ejecución del proyecto de reorganización del Transporte Público Colectivo (TPM), se implementaron los Paraderos Inteligentes que cuentan con un panel informativo con números, nombres, líneas y mapas de las rutas con parada autorizada en cada uno de estos, así como los puntos más relevantes del recorrido de los buses y su tiempo de llegada estimado a cada uno de los paraderos. Además, tienen láminas braille para los ciudadanos en situación de discapacidad.

TPMED, la aplicación oficial del transporte público y la movilidad en Medellín para dispositivos móviles, es otro buen uso de la tecnología para que los ciudadanos cuenten con datos claros, precisos y verificados, y realicen la planeación y la programación de sus viajes. Mapas de los medios de transporte de la ciudad con rutas y paradas, trayectos desde un punto a otro, valores y tiempos pueden ser consultados en el celular para tomar decisiones inteligentes a la hora de moverse.

“Pensar en Medellín es pensar en lo posible. Es pensar en el transporte público, en el Metrocable, en el Tranvía, en la inclusión social. Es pensar en desafíos convertidos en oportunidades”. 

Luis Alberto Moreno, Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Paradores en Medellín
En 383 nuevos paraderos ofrecemos a los usuarios información útil para facilitarles su ubicación y la toma de decisiones inteligentes de movilidad.

Al igual que el metro, los metrocables y el tranvía, la totalidad de las rutas integradas de buses se sumaron al sistema de recaudo electrónico, otro buen ejemplo del uso de la tecnología en los procesos de movilidad. Pagando con la tarjeta cívica y sin necesidad de llevar efectivo, los usuarios acceden a todos los servicios de transporte del sistema Metro y pueden ahorrar, aproximadamente, COP 80.000 mensuales.

En su apuesta por una movilidad más responsable con el ambiente, en la ciudad se implementó una moderna tecnología en 4.426 luces de los semáforos, que reducen en 20 % el consumo de energía. Con un cableado semafórico de menor calibre que no afecta la calidad del servicio, esta nueva tecnología, además de ser amigable con el medio ambiente, ofrece más luminosidad y mejor seguridad vial a la vez que disminuye los costos de mantenimiento y desecho de material. El reto es que para 2020 todas las luminarias de los semáforos de Medellín sean de bajo consumo de energía.

Para llevar a cabo esta gran estrategia de tecnología al servicio de la movilidad, se requiere del esfuerzo consensuado de actores claves en el sistema como el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, la Empresa de Seguridad Urbana (ESU), TIGO-EPM con la prestación del servicio de internet y conectividad, CAS Mobiliario —concesionario de los paraderos y responsable de instalación, adecuación, mantenimiento y reposición de mobiliario en estos— y, por supuesto, la Secretaría de Movilidad de Medellín y las empresas de transporte público colectivo.

Movilidad eléctrica al servicio del transporte público

Medellín cuenta hoy con el primer sistema de transporte masivo en Colombia con 30 vehículos a gas natural, 65 buses eléctricos y 47 padrones a gas. El uso de combustibles limpios nos permite una planeación urbana sostenible y una mejora en la calidad del aire.

Estos vehículos recorren las líneas 1 y 2 del sistema y la nueva línea de la avenida 80, desde la estación La Palma del metroplús hasta la estación Caribe del metro, para conectar las universidades públicas y privadas ubicadas en este corredor. La nueva flota contribuirá a la reducción de por lo menos 7.000 toneladas de emisiones de dióxido de carbono al aire.

Además, la Alcaldía de Medellín está promoviendo la adquisición de 1.500 vehículos de servicio público con tecnología eléctrica durante los próximos 3 años. Para alcanzar esta meta, la administración abrió una plataforma de registro con el objetivo de que los propietarios de taxis a gasolina puedan inscribirse y recibir un bono para cambiarlos por vehículos cero emisiones. Ya se empiezan a ver resultados: los primeros taxis eléctricos empezaron a recorrer la ciudad en septiembre de 2019.

Movilidad eléctrica en Medellín
La alcaldía promueve la adquisición de vehículos con tecnología eléctrica. Los primeros taxis recorren la ciudad desde septiembre de 2019.

Tecnologías para mejorar la movilidad

  • Adecuación física y tecnológica de 383 Paraderos Inteligentes con información para el usuario.
  • Sistema de información de transporte público para el ciudadano a través de una aplicación móvil para celulares y paraderos inteligentes.
  • Plataforma del Sistema de Gestión y Control de Flota para generar los contenidos dirigidos a la transmisión de la información que se proyecta en las pantallas LED y aplicativos en dispositivos móviles.
  • Estas nuevas tecnologías benefician a los habitantes y visitantes de Medellín, así como a las empresas del transporte público para la optimización de sus procesos y recorridos.
Desde el Centro de Control y Gestión de Flota monitoreamos la operación de 2.554 buses de la ciudad.

Cooperación con Corea del Sur

En junio de 2018, el ministro de Territorio, Infraestructura y Transporte de Corea, Paek Seung Gun, y el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, firmaron una carta para el intercambio de cooperación con el objetivo de poner en marcha el proyecto Mejoramiento del Transporte Urbano. Como resultado de este proceso la ciudad recibió en noviembre del mismo año el monto más alto en recursos de cooperación que le han otorgado en toda su historia: USD 12,5 millones.

Para la puesta en marcha de este proyecto, tanto la Alcaldía de Medellín como el Gobierno de Corea han trabajado en tres frentes:

  • Construcción y mejora de un centro de información de tráfico integrado entre el Sistema Metro, la Empresa de Seguridad Urbana y la Secretaría de Movilidad.
  • Implementación de un proyecto piloto para la gestión del estacionamiento vehicular regulado y sistematizado.
  • Desarrollo de un programa de capacitación para funcionarios de la Secretaría de Movilidad en sistemas de transporte inteligente.

 

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LafargeHolcim, la cementera más grande del mundo ha creado un centro de soporte tecnológico en Medellín para unir todas sus operaciones en el continente

Inversión internacional se abre paso en el Valle del Software

Medellín será la sede del centro de innovación tecnológica de la cementera más grande del mundo LafargeHolcim que estará ubicado en el Distrito de Innovación Ruta N. La multinacional Suiza espera invertir más de 10 millones de dólares y generar cerca de 1.000 empleos a mediano plazo. En la primera etapa, este centro generará 250 empleos.

LafargeHolcim, la cementera más grande del mundo ha creado un centro de soporte tecnológico en Medellín para unir todas sus operaciones en el continente.

Desde 2013, LafargeHolcim cuenta con un Centro de Servicios Compartidos – CREST ubicado en Ruta N, desde el cual se brinda soporte a sus operaciones en Norteamérica y Latinoamérica con más de 400 empleados.

“Tendremos en Medellín el Centro de Tecnología de Información Americas Digital Center. Este sitio de liderazgo tecnológico generará en la primera etapa 250 empleos y en la final más de 1.000. Este es el camino para un valle del software en esta Cuarta Revolución Industrial”, dijo el alcalde Daniel Quintero Calle.

Medellín está dando un salto al futuro gracias a la estrategia denominada “Valle del Software” mediante la cual se busca desarrollar una economía modernizada a través del software y las tecnologías de la información aprovechando oportunidades para convertir a la ciudad en la capital Latinoamericana de la Cuarta Revolución Industrial.

Este logro es gracias al trabajo articulado entre la Alcaldía de Medellín, Ruta N, Procolombia, la Gobernación de Antioquia y la ACI Medellín para potenciar el desarrollo tecnológico, la innovación y la calidad de vida de la región.

Contexto

LafargeHolcim es una multinacional Suiza de materiales para la construcción. Tiene presencia en más de 80 países y emplea a más de 80 mil personas. Su operación se divide en 4 segmentos: cemento, agregados, concreto listo para mezclar y en la actualidad es la cementera más grande del mundo.

* En la foto de izquierda a derecha: Carlos Moreno, Latam Regional CFO de LafargeHolcim, Jochen Werling, Group CIO LafargeHolcim, Anibal Gaviria Correa, Gobernador de Antioquia, Daniel Quintero Calle, Alcalde de Medellín y Alejandro Carballido Americas Digital Center Head LafargeHolcim.

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La sostenibilidad ambiental, un reto global que fue protagonista en Colombiatex 2020

La sostenibilidad ambiental, un reto global protagonista en Colombiatex 2020

Para este año, Colombiatex de las Américas abordó, entre el 21 y el 23 de enero, la sostenibilidad como principal eje de discusión, a través de la Ruta de la Sostenibilidad Ambiental, una iniciativa de Inexmoda para destacar los procesos y nuevos modelos de negocio en torno a tecnologías ecológicas, reciclaje, control de emisiones y tratamiento de agua, que vienen desarrollando 57 empresas expositoras en el evento, de las cuales el 54% eran colombianas y el 46% internacionales principalmente de Brasil y España.

La feria contó con 13.682 compradores de 33 países y 546 expositores y dejó una derrama económica de US$9.4 millones para la ciudad.

Colombiatex de las Américas 2020 evidenció cómo las organizaciones están transformando sus modelos de negocio y mejorando sus cadenas de suministro para reducir los impactos ambientales, mejorar la eficiencia con tecnología y las condiciones sociales de la industria” afirmó Carlos Eduardo Botero Hoyos, presidente ejecutivo de Inexmoda.

En la feria también se presentó Heimtextil Colombia, una nueva feria que se llevará a cabo del 27 al 29 de abril de 2021 en Medellín y que es producto de la alianza de Inexmoda y Messe Frankfurt, donde se mostrarán las tendencias e innovaciones para la decoración del hogar y el interiorismo.

Así mismo, el alcalde de Medellín Daniel Quintero Calle expresó: “la conciencia ambiental y las decisiones de los compradores son cada vez más importantes en muchas industrias y reconozco que en esta feria hay una apuesta muy importante frente a estos retos que también convergen con la tecnología y la Cuarta Revolución Industrial, a través del Internet de las cosas que impactan a la industria textil; Medellín se ofrece como un gran laboratorio para estos propósitos y estamos listos para apoyar emprendimientos que desarrollen nuevos productos que puedan ser ofrecidos al mercado local e internacional”.

En sintonía con la apuesta de ciudad, la ACI Medellín coordinó en conjunto con Inexmoda un recorrido con cerca de 20 periodistas internacionales asistentes a la Feria, que incluyó una visita a la Corporación Ruta N y al Centro para la Cuarta Revolución Industrial donde se explicaron las estrategias llevadas a cabo desde la capital antioqueña para desarrollar los procesos de innovación con empresas del sector textil.

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Medellín una ciudad para todos

MEDELLÍN, una ciudad para todos

Medellín se ha convertido en una historia de éxito al superar desafíos de expansión urbana incontrolada y años de violencia debido a las desigualdades sociales. Es notable su transformación: en solo dos décadas pasó de ser una de las ciudades más violentas del mundo a posicionarse como un modelo de innovación urbana. A través de un liderazgo audaz, planes a largo plazo e innovación social, los gobernantes de la ciudad han abordado sus problemas y han mejorado la economía, la empleabilidad y la calidad de vida de sus ciudadanos.

Con recursos limitados, Medellín ideó medios alternativos pero sostenibles para financiar su desarrollo urbano, al tiempo que implementaba proyectos catalizadores en áreas estratégicas para lograr el mayor impacto para su gente. Se han desarrollado proyectos enfocados en controlar la expansión de la ciudad, mejorar las condiciones de los asentamientos existentes, generar nuevos espacios públicos y promover la generación de empleos y la educación con una nueva infraestructura de transporte multimodal, siempre teniendo como premisa el cuidado del ambiente y la sustentabilidad social.

En un mundo cada vez más urbanizado y complejo, la integración social se ha convertido en un gran desafío para muchas ciudades. Medellín parece haber encontrado la clave a través de la innovación social. La ciudad busca empoderar a cada miembro de la sociedad y darle una participación en la urbe. Y en este proceso ganó la confianza de sus ciudadanos. Por ejemplo, con el programa Buen Comienzo, que se centra en la educación de la primera infancia, se articula claramente, el compromiso de invertir en el futuro.

Priorizando las necesidades de sus ciudadanos, Medellín inculca de manera proactiva, una cultura de diálogo abierto y cooperación entre el gobierno, las entidades privadas y las personas. Un claro ejemplo es la gestión de Proantioquia y el Comité Universidad Empresa Estado, que trabajan juntos para formular políticas y ejecutar iniciativas basadas en los principios de responsabilidad social y equidad.

Al transformar sitios subutilizados en espacios de uso múltiple se da un enfoque sostenible para el desarrollo urbano que, a su vez, fortalece la identidad de las comunidades.

Si bien la sensibilidad ecológica es sin duda importante, las intervenciones que tuvieron como prioridad las necesidades de las personas y se centraron en mejorar su calidad de vida también tienen una gran relevancia en Medellín; como los sistemas de transporte no convencionales, tipo metroclable, que conecta las laderas de las montañas con el centro de la ciudad. Este es el resultado de una sociedad participativa que se une para formular e implementar planes a largo plazo, contribuyendo así al progreso de Medellín.

El entusiasmo y el espíritu positivo de los habitantes de Medellín son palpables y existe una genuina sensación de que el sector público, privado y sus ciudadanos están alineados como una unidad colectiva, trabajando de la mano para construir una ciudad para todos.

Medellín ha recorrido un largo camino desde su pasado, demostrando que la gobernanza inclusiva y colaborativa puede anular, incluso, las circunstancias más difíciles. Los sucesivos líderes de la ciudad han demostrado voluntad política para construir sobre lo que se había establecido con anterioridad. La continuidad de tales compromisos garantizará que la ciudad cumpla con las expectativas cambiantes de su gente a largo plazo.

En efecto, Medellín es una ciudad hermosa y segura, llena de vida.

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La renovación urbana de Medellín es caso de estudio para funcionarios del Banco Mundial

La renovación urbana de Medellín es caso de estudio para funcionarios del Banco Mundial

Más de 40 funcionarios de la Unidad de Desarrollo Urbano y Manejo de Desastres del Banco Mundial visitaron Medellín del 7 al 8 de enero para conocer las buenas prácticas de la ciudad en renovación urbana, manejo integral de barrios y riesgo de desastres.

Por sus aciertos en materia urbanística la ciudad recibió la visita de funcionarios del Banco Mundial interesados en conocer en territorio algunos instrumentos de la transformación de la capital antioqueña.

Los delegados, que en su mayoría son especialistas en desarrollo urbano o en manejo de desastres con formación en arquitectura, ingeniería, economía o desarrollo, recorrieron en territorio proyectos como las Escaleras Eléctricas de la Comuna 13, la Ciudadela Nuevo Occidente, el Sistema Metro, Parques del Rio y la Renovación Integral del Centro.

“Hemos podido evidenciar la transformación en los barrios y es realmente interesante ver como son habitables, gracias a los esfuerzos significativos del gobierno en conjunto con la comunidad. Desde el Banco Mundial queremos aprender de las experiencias de Medellín para luego transmitirlas a otras ciudades en Latinoamérica, el Caribe y el mundo”, expresó Ming Zhang, gerente de Desarrollo Urbano y Gestión de Riesgos de Desastres en América Latina y el Caribe del Banco Mundial.

 

Banco Mundial en Medellín
Ming Zhang, gerente de desarrollo urbano del Banco Mundial y líder de la delegación compartió con la comunidad.

La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y del Área Metropolitana – ACI Medellín condujo, en compañía del Banco Mundial, la misión de trabajo en la ciudad; y para esto articuló esfuerzos con entidades líderes en estas temáticas como la EDU, el DAGRED, el ISVIMED, el Metro de Medellín y FENALCO.

Con este tipo de estrategias la ACI Medellin continúa consolidándose como la entidad que lidera las relaciones internacionales de la capital antioqueña y ejerciendo su rol como oferente de buenas prácticas en el marco de la cooperación técnica.

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Educación en Medellín

La educación, el camino para la transformación

En Medellín creemos que la educación es el camino para superar las brechas de la inequidad y el motor para la transformación social y el desarrollo territorial. Apostarle a la educación es la oportunidad para avanzar como sociedad y construir una mejor ciudad. De cara a este reto, se ha fortalecido el sistema de educación afianzando los logros que hemos tenido, reafirmando el compromiso de asegurar la calidad y la pertinencia educativa, y promoviendo oportunidades de aprendizaje.

La educación postsecundaria es uno de los principales focos de la Alcaldía de Medellín en su estrategia para cerrar brechas, generar desarrollo económico y social, y para contar con bases sólidas de cara a la Cuarta Revolución Industrial.

Es por esto que la actual administración ha hecho un énfasis especial en la educación postsecundaria como generadora de desarrollo económico y social, a partir de la formación de ciudadanos que asuman los desafíos y los retos globales de la Cuarta Revolución Industrial.

Educación en Medellín

Esto se hace con la convicción de superar las brechas sociales y alejar a los jóvenes de la violencia y la pobreza, situación que se evidencia al analizar las cifras frente al acceso a la educación superior, en donde la media de ciudad en 2016 era 43,6 %, y la meta con la que se pretende finalizar 2019 es 52,7 %.

Al analizar las cifras del Índice Multidimensional de Calidad de Vida, se encuentra que en aquellas comunas con menor tasa de acceso a educación superior también confluyen las situaciones más complejas como inseguridad, informalidad, dificultad en la inserción al mercado laboral, generación de ingresos y violencia intrafamiliar.

La apuesta por fortalecer la educación postsecundaria es el reto para alcanzar la seguridad integral, de manera que las personas más vulnerables tengan la posibilidad de mejorar sus condiciones de vida y las de sus núcleos familiares mediante la generación de ingresos al acceder a empleos dignos con perfiles calificados, contribuyendo a la movilización social y a la disminución de la inequidad en la ciudad.

Cada joven que accede a una oportunidad de estudio está adquiriendo capacidades para incidir de manera positiva en su entorno, restándole espacio a la ilegalidad como alternativa de vida y promoviendo herramientas que le permitan superar la pobreza.

Educación en Medellín - Mujeres
El 52 % de los beneficiarios de las becas y los créditos condonables son mujeres.

Becas para la Cuarta Revolución Industrial

El Proyecto Becas para Tecnologías Alcaldía de Medellín tiene el objetivo de aumentar cobertura y acceso a educación superior mediante la oferta de programas tecnológicos pertinentes, en comunas en las que la tasa de acceso está por debajo del promedio.

Durante este cuatrienio entregamos 36.793 oportunidades de acceso a la educación, en becas y créditos condonables, con una inversión de COP 536.000 millones. El Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM), el Pascual Bravo, el Colegio Mayor de Antioquia, el Tecnológico de Antioquia y el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, instituciones del Municipio de Medellín, se articularon a este proyecto con la oferta de 41 programas.

Medellín Bilingüe

Uno de los grandes retos de los ciudadanos es el aprendizaje y el dominio de una segunda lengua, que preferiblemente sea el inglés, con el objetivo de lograr una mejor inserción laboral y ser aptos para el trabajo en empresas nacionales y multinacionales.

De cara a esta necesidad, la Alcaldía de Medellín implementó la estrategia Medellín Bilingüe, un programa de formación en lengua extranjera que busca enseñar de manera amena e interactiva, el aprendizaje de un segundo idioma.

Para optimizar e innovar los procesos de enseñanza y aprendizaje de inglés, Medellín Bilingüe ha desarrollado proyectos y programas con los componentes necesarios para que niños, jóvenes y adultos amplíen sus conocimientos como parte de una sociedad global.

Una de estas iniciativas es Territorio Bilingüe, una estrategia de la Secretaría de Educación para formar ciudadanos de las comunas y los corregimientos de Medellín, con el propósito de mejorar su perfil para insertarse en los procesos de comunicación de una ciudad reconocida mundialmente como cuna de grandes eventos internacionales y sede del primer Centro para la Cuarta Revolución Industrial en América Latina. El programa es una oportunidad para la población trabajadora cuyos cursos se imparten en los Centros de Desarrollo Social (CDS) y en la Red de Bibliotecas Públicas de Medellín.

Más allá de la formación laboral

Si bien ser apto para ejercer con acierto una carrera técnica o profesional es lo que durante muchos años se exigió para obtener un grado, hoy existen otras habilidades fundamentales en el ámbito laboral, y son las denominadas habilidades blandas asociadas a la personalidad y la naturaleza del individuo, como su capacidad de liderazgo, de relacionamiento y su actitud ante la vida.

En los programas de formación para el trabajo y proyecto de vida impartidos a jóvenes de los últimos grados de bachillerato se ha logrado la enseñanza en habilidades blandas con talleres creativos experimentales, habilidades socioafectivas y orientación vocacional, para darles una formación más completa en lo relacionado con su desarrollo personal y profesional.

Medellín, ciudad del aprendizaje de la Unesco

En febrero de 2019 se reportó en Medellín la cifra de deserción escolar más baja de los últimos 14 años: pasamos de 3,4 % a 2,9 % en tres años (2016-2018). Este resultado se da gracias a la implementación de programas como:

Buen Comienzo, en el que atendimos 82.650 niños con acciones para mejorar su desarrollo integral y calidad de vida. Un logro para su futuro, el de sus familias y el de toda la ciudad.

En el Colegio Contamos con Vos, con el que logramos que 7.648 estudiantes regresaran a las aulas. «Este fue uno de los golpes más duros que les dimos a las estructuras criminales», afirma el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez.

Escuelas Entorno Protector, en el que les entregamos herramientas a 229 instituciones educativas para promover el buen vivir, la construcción de ciudadanía y el ejercicio de los derechos humanos, sexuales y reproductivos entre 291.000 estudiantes.

Por la aplicación de estas buenas prácticas, en 2019 Medellín fue seleccionada como una de las 10 ciudades del aprendizaje en el mundo por parte de la Unesco. Asimismo, en 2017 fue elegida como la primera ciudad del aprendizaje en Colombia, un reconocimiento que también va dirigido a la gran apuesta de la administración municipal, que actualmente destina entre 35 % y 37 % de los recursos del Municipio a la educación.

De esta manera y para reafirmar el compromiso de Medellín con el desarrollo de la educación, del 1 al 3 de octubre de 2019 se realizó la IV Conferencia Internacional sobre Ciudades del Aprendizaje, en la que funcionarios de Gobierno, representantes de ciudades y expertos en educación se reunieron para identificar, intercambiar y debatir políticas y prácticas efectivas de aprendizaje a lo largo de toda la vida, que conduzcan a la consecución de ciudades inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

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FDI Markets destaca a la ACI Medellín

FDI Markets destaca a la ACI Medellín por su estrategia de atracción de inversión en industrias 4.0 y creativas

A través del ranking global anual de fDi Strategy Awards 2019, base de datos en línea que rastrea la inversión en todos los sectores y países, propiedad del periódico británico Financial Times, se anunció el pasado 9 de diciembre a las Agencias de Promoción de Inversión – IPA (por sus siglas en inglés) que por sus estrategias merecieron este reconocimiento.  

Tras analizar a 56 IPA, en 38 categorías, Medellín a través de la gestión de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín, fue exaltada en la categoría de Especialidades en el sector de industrias 4.0. y creativas. Al respecto fDi manifestó: 

Las industrias creativas son uno de los sectores prioritarios en la nueva política de desarrollo económico de Medellín, representando el 1.5% del PIB de Antioquia en 2017. El sector creativo de Medellín consta de más de 1.690 empresas; El 99% de los cuales son micro y pequeñas empresas involucradas en actividades relacionadas con la música, la televisión, el diseño, la fotografía, la joyería, el teatro, el cine, la radio y las artes plásticas. Además, Medellín es la única ciudad en Colombia con una comisión de cine, y ofrece 15% de incentivos adicionales a los ofrecidos por el gobierno nacional. 

En los últimos años, el sector industrias 4.0 de Antioquia ha aumentado en un 50%, convirtiéndose en la segunda región con nuevos registros de software en el país y hogar del 14% de todas las empresas de TI de Colombia”.  

Para la ACI Medellín que Financial Times destaque los esfuerzos realizados por la ciudad para posicionarse como un polo de desarrollo en industrias creativas y 4.0 es motivo de orgullo, pues demuestra que al articular el ecosistema empresarial y la institucionalidad se puede generar confianza al inversionista y en consecuencia desarrollo para el territorio” expresó Catalina Restrepo Carvajal, directora ejecutiva de la ACI Medellín.  

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Sos Paisa, una red que le da la vuelta al mundo

Sos Paisa, una red que le da la vuelta al mundo

La red Sos Paisa nació en el año 2004 con el objetivo de conectar a los paisas en el exterior con su ciudades, es una iniciativa de la Alcaldía de Medellín, liderada por la ACI Medellín, que busca ser un escenario de divulgación de la transformación de la ciudad para conectarse con los paisas en el exterior, y de esta manera invitarlos a hacer parte de la red, y aportar al desarrollo local mediante la transferencia de conocimiento o donaciones que contribuyan a la calidad de vida de los habitantes de Medellín.

Entre 2016 y 2019 la red alcanzó una proyección internacional sin precedentes. Acciones como la actualización del sitio web, mediante el cual se logró conectar de manera eficaz a los paisas con su ciudad, el aumento del número de seguidores en redes sociales, la exposición estratégica de Medellín como ciudad innovadora, y la realización de los encuentros con paisas en el exterior,  hicieron que la red tomara fuerza y fuera reconocida como un espacio de conexión con la ciudad, y un puente para hacer aportes a Medellín.

En estos 4 años, la red alcanzó una proyección y dinamismo importante con 57 aportes de paisas residentes en el exterior y 24 encuentros en 22 ciudades del mundo.

Sos paisa propone una serie de actividades que garantizan, no solo la permanencia y participación de los miembros antiguos, sino la llegada de nuevos paisas a la red; estas actividades incluyen encuentros con paisas en el exterior, y campañas de promoción internacional.

En 2016, la red logró 6 aportes de paisas e hizo tres encuentros con paisas en Melbourne, Sidney (Australia) y Barcelona (España).

En 2017 se realización 8 encuentros con paisas en Caracas (Venezuela), Buenos Aires (Argentina), Montevideo (Uruguay), Sao Paulo (Brasil), Pompano Beach (USA), Madrid (España), Guadalajara (México) y Ciudad de México, a los cuales asistieron un total de 115 paisas. Así mismo, 14 paisas aportaron a la red.

Para el año 2018, hubo encuentros con paisas en las siguientes ciudades: Bangkok (Tailandia), Lima (Perú), Santiago de Chile, Nueva York y San Francisco (Estados Unidos), Monterrey (México), Quito (Ecuador), y Londres (Inglaterra), a los cuales llegaron 209 paisas. Ese mismo año, se alcanzó una cifra récord con 20 aportes de paisas residentes en el exterior.

Finalmente, en el 2019, se realizaron 5 encuentros en Austin y Washington (Estados Unidos), Madrid y Barcelona (España), y La Paz (Bolivia), a los cuales llegaron 91 paisas, y se lograron 17 aportes.

En estos 4 años, Sos Paisa se fortaleció y les llevó a los paisas en el exterior un pedacito de Medellín. La red continuará creciendo para conectar a la ciudad con los paisas alrededor del mundo. www.sospaisa.com

La red Sos Paisa (@sospaisa) está presente en Instagram, Twitter, Facebook y Youtube.

 

 

 

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