El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, se reunió este miércoles 2 de mayo con la comunidad paisa en Nueva York. El evento se llevó a cabo en el Consulado de Colombia y contó con la presencia de la cónsul María Isabel Nieto Jaramillo.
Más de 80 paisas logró reunir la Red Sos Paisa de la Alcaldía de Medellín en la ciudad de Nueva York.
El Alcalde comenzó por contar a los asistentes la transformación de Medellín a partir de un pasado que marcó la ciudad pero que hoy refleja otra realidad, una historia que debemos contar nosotros mismos y que nos muestra un nuevo camino.
En su presentación resaltó espacios como el Museo Casa de la Memoria y el Memorial para las Víctimas que se construirá sobre el terreno del edificio Mónaco, y compartió información sobre los avances de Medellín en materia de educación, movilidad sostenible, seguridad integral, cultura, confianza ciudadana y desarrollo económico. “Los verdaderos héroes y las historias que hay que resaltar son las de las víctimas”, explicó el mandatario.
Igualmente, habló sobre el poder de la educación como eje transformador de Medellín: “El golpe más duro que podemos dar a las estructuras criminales es con la educación, recuperando a los niños, por eso tenemos programas como: En el colegio contamos con vos, Buen comienzo, la estrategia Saberes, las 21 alianzas con vos por la calidad educativa, entre otros”, enfatizó el alcalde.
Los 30 corredores verdes, los 100 parques para vos, además de la transformación del centro, también fueron proyectos que expuso el mandatario.
Los paisas tuvieron la oportunidad de dialogar con el alcalde y conocer de primera mano los cambios que ha tenido la ciudad. Al evento asistieron diseñadores, empresarios, arquitectos, líderes de la comunidad, periodistas y paisas talentosos y exitosos que viven hace varios años en Estados Unidos.
“Me parece una misión linda la del programa SOS Paisa, venir hasta aquí y conectar con los paisas, especialmente en Nueva York donde hay una comunidad tan fuerte y donde mucha gente por razones migratorias no ha podido volver a su tierra. La idea de contar lo que está pasando en Medellín me parece muy importante con la sociedad que está fuera del país”, comentó Diana Franco, empresaria y cofundadora de www.corewoman.org
Monterrey, Ciudad de México y Puebla son las tres ciudades que visitarán las principales Agencias de Promoción de Inversión en Colombia para atraer inversionistas extranjeros. En esta gira coordinada por Procolombia participan Invest Pacific, Invest in Bogotá, ProBarranquilla, Invest in Armenia, Invest in Cartagena y la ACI Medellín
Durante las reuniones con empresarios y potenciales inversionistas en Ciudad de México y Monterrey se realizará un seminario en cada ciudad en el que se darán a conocer las oportunidades de negocios y los sectores de mayor crecimiento en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Armenia y Cartagena.
Los seminarios se llevarán a cabo en Monterrey, el 8 de mayo, en el Live Aqua Urban Resort de 8:30 a. m. a 11:00 a. m. y en Ciudad de México, el 9 de mayo en el Hotel Hyatt Regency, de 8:30 a. m. a 11:00 a. m. Adicionalmente, después del seminario se realizará una rueda de negocios en Ciudad de México hasta las 2:00 p. m.
Por otra parte, la misión visitará Puebla con el objetivo de realizar reuniones uno a uno con empresarios interesados en explorar las oportunidades de inversión en Colombia.
“Esta visita constituye una oportunidad valiosa para que Medellín promueva particularmente sectores en los que venimos especializándonos, tales como, servicios TI, desarrollo de software, manufacturas avanzadas, agronegocios, infraestructura, real estate y turismo”, comenta Catalina Restrepo, directora ejecutiva de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, ACI Medellín.
Medellín es reconocida en el contexto global por su vocación y sus iniciativas innovadoras de alto impacto social. Por su parte, Antioquia es considerado uno de los departamentos del país con mayor diversidad y crecimiento agroindustrial y en materia de infraestructura, la región cuenta con un alto desarrollo turístico, hotelero y de conectividad aérea y terrestre que beneficia directamente el desarrollo empresarial.
“Para nosotros como Agencia de promoción de inversión y de cooperación internacional, encargada de la internacionalización de Medellín, esta gira es la posibilidad de acercarnos a las necesidades de los inversionistas mexicanos y analizar la forma en que nuestra ciudad puede convertirse en la mejor opción para sus negocios”, puntualiza Restrepo.
El World Travel Tourism Council exaltó la labor realizada por Parque Arví durante su cumbre mundial en Buenos Aires, Argentina.
Los organizadores del evento reconocieron la trayectoria y el trabajo realizado por el Parque Arví en sostenibilidad ambiental, social, económica y cultural, además de ser el primer destino colombiano nominado en esta categoría.
Parque Arví fue finalista en la categoría “Destino” en el premio Tourism for Tomorrow junto a otros dos parques en Canadá y Estados Unidos. El ganador del premio fue Thompson Okanagan Tourism Association, de British Columbia, Canadá.
La ACI Medellín, como actor clave en el proceso de internacionalización para el desarrollo de la ciudad y la región, identificó la oportunidad de postulación a este premio y posteriormente lo apoyó durante el proceso, facilitando la visibilización de las buenas prácticas desarrolladas por el parque.
Beatriz Araque, directora de la Corporación Parque Arví, expresa que: “Para nosotros fue un honor representar al país y a nuestra región como finalistas en este importante evento. Esto nos anima a continuar haciendo la tarea, a mantener y fortalecer el compromiso que adquirimos con el desarrollo sostenible del parque y del territorio. De la misma manera, pudimos comprobar que vamos por el camino correcto trabajando muy de la mano con el sector público y el sector privado, generando oportunidades para la comunidad del corregimiento de Santa Elena y de Medellín”.
Premio Tourism for Tomorrow (Turismo del Mañana)
Los premios Tourism for Tomorrow son otorgados por el World Travel & Tourism Council (WTTC) reconocen las mejores prácticas en turismo sostenible dentro del sector sobre principios de operaciones ambientalmente amigables, apoyo a la protección del patrimonio cultural y natural, y los beneficios directos para el bienestar social y económico de la población local en los destinos de viaje. Son reconocidos tanto por el sector turístico como por gobiernos y medios de comunicación mundiales.
En 2018 Medellín afrontará grandes desafíos en materia de atracción de inversión extranjera y cooperación internacional. Hablamos de los principales retos y perspectivas sobre este tema con Carolina María Bernal, subdirectora de Gestión del Conocimiento de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín.
¿Cómo está el panorama actual en Medellín en materia de recepción de inversión y de cooperación para 2018?
Si bien, las perspectivas de crecimiento económico del país para 2018 parecen mostrar un mejor panorama, las bajas calificaciones de Standard & Poor’s y la incertidumbre asociada a las próximas elecciones presidenciales representan un gran reto en materia de atracción de inversión.
En este sentido, Medellín continuará fortaleciendo con determinación la confianza y el optimismo para el desarrollo de proyectos nacionales e internacionales en la ciudad. Se espera que la ACI Medellín logre gestionar y monitorear USD 242 millones en 2018.
En materia de cooperación en 2018, de acuerdo con Naciones Unidas, se prevé un crecimiento del Producto Bruto Mundial (PBM) de tan solo el 2,9%. Los países en desarrollo aportarán el 60% de dicho crecimiento. Esto afectará los flujos oficiales y privados para el desarrollo.
En ese sentido, Colombia y Medellín tendrán un arduo año de trabajo para la consecución de los indicadores asociados a cooperación. Es urgente diseñar y ejecutar una estrategia más proactiva de relacionamiento con los sistemas oficiales de ayuda, monitoreo de cooperación en el territorio y generación de nuevos mecanismos de articulación como la cooperación sur–sur o la cooperación triangular. Iniciativas como el Medellín LAB, la línea de trabajo con el sector social y el programa SOS PAISA son algunos de los novedosos mecanismos que hemos implementado en Medellín.
¿Cuáles son los sectores económicos o las líneas estratégicas con mejores perspectivas para recibir tanto inversión extranjera como cooperación internacional?
Para el año 2018, los sectores que tienen perspectivas positivas de inversión son las industrias 4.0, agronegocios, real estate, retail y turismo.
En cuanto a cooperación, desde el 2004 la gestión y el monitoreo para Medellín ha tenido en términos generales un estilo creciente. Sin embargo, los montos reportados por la ACI Medellín, evidencian flujos sumamente sensibles a los cambios de administración local.
Entre 2008 y 2016, la línea temática de Urbanismo fue la mayor receptora de cooperación (19,2%), seguida de Internacionalización (14,1%) y Educación (13,9%).
Con el fin de contrarrestar esta situación, la ACI Medellín trabajará en una agenda que vaya más allá del plan de desarrollo y genere compromisos articulados entre los sectores público, académico y privado, para, además, dar cumplimiento a la agenda global de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS 2030.
¿De qué países proviene la inversión y la cooperación hacia Medellín?
En los últimos cinco años, la ACI Medellín ha gestionado y monitoreado inversión proveniente de Estados Unidos (24%), España (7,2%), Chile (7,2%), Francia (6,4%), México, Brasil, Argentina (4,8% cada uno), China, Japón, empresas colombianas excepto de Antioquia (4% cada uno); Reino Unido (3,2%); Suiza, Bélgica, Uruguay y Canadá (2,4%); Otros países (16%).
En Cooperación, desde la creación de la ACI Medellín y hasta el 30 de diciembre de 2016, los mayores cooperantes de la ciudad, de acuerdo al monto, han sido España (28,5%), Suiza (16,7%), Estados Unidos (11,9%), Japón (8,8%), Corea del Sur (6,1%), Italia (5,1%), Francia (4,5%) y Canadá (3,5%).
¿A qué se debe que Medellín ya no sea una ciudad priorizada en el contexto global como destino receptor de apoyo para el desarrollo?
La no priorización de Medellín como destino receptor de Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) es una disminución lógica y consecuente con los compromisos internacionales, principalmente los correspondientes a la Declaratoria de Eficiencia de la Ayuda (2002); en donde se da un significativo cambio en la asignación geográfica de la ayuda: los donantes concentran su acción sobre un menor número de países (estados insulares, frágiles y de menores ingresos).
El crecimiento económico de Colombia y Medellín, y otras acciones como su ingreso a la OCDE, suponen para el contexto internacional que existen unas capacidades locales y nacionales para generar nuestro propio desarrollo y, en consecuencia, la cooperación madura a nuevas fases de trabajo colaborativo como la cooperación (sur/sur, triangular) y de mayor apoyo técnico, científico y tecnológico. Paralelamente a esta nueva dinámica, se crean nuevas oportunidades de trabajo para la ciudad y el país como el ofertar cooperación y generar procesos de transferencia de aprendizajes.
El próximo miércoles 2 de mayo se llevará a cabo el Encuentro de paisas en el exterior en Nueva York, Estados Unidos, en el Consulado de Colombia a las 6:30 p. m., una oportunidad para que paisas y colombianos se reúnan a hablar de Medellín, sus proyectos, avances y retos.
SOS PAISA, la Red de paisas en el exterior, fue creada en el 2004 por la Alcaldía de Medellín con el objetivo de crear comunidad, hablar de los proyectos de ciudad, compartir experiencias y buscar canales colaborativos para que los paisas compartan lo que saben y lo que están haciendo en el exterior.
“Estos encuentros son oportunidades para para llevar Medellín a diferentes lugares del mundo, en esta ocasión llegamos a Nueva York para reunirnos con los paisas y contarles la transformación de su ciudad, especialmente del centro, hablarles de la confianza ciudadana y de todos los proyectos que estamos realizando”, explicó Catalina Restrepo Carvajal, Directora de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, quien presidirá el evento.
“Esperamos a todos los paisas y colombianos en Nueva York para compartir una agradable velada alrededor de unos pasabocas colombianos y souvenirs de SOS PAISA”, apuntó Catalina.
Las redes de ciudades son un medio para fortalecer la inserción internacional de los gobiernos locales, incrementar las oportunidades de cooperación internacional descentralizada e intercambiar conocimiento.
Son, además, canales para posibilitar la discusión y divulgación internacional de problemas que enfrentan sus habitantes y trabajar con aliados estratégicos de otras localidades que tienen intereses y retos similares.
Las redes tomaron fuerza en la década de los ochenta con la creación de Metrópolis, asociación mundial que agremia a las ciudades que tienen más de un millón de habitantes. Posteriormente, en los noventa, nacieron otras iniciativas como la Red Eurociudades, en Europa, y Mercociudades, en Sudamérica.
Es un hecho que los procesos de internacionalización se han fortalecido gracias a las redes de ciudades, en tanto abren oportunidades de participación en eventos y premios diseñados estratégicamente para maximizar la difusión de los aciertos de cada territorio en materia de desarrollo social y económico.
Para Medellín, estas redes han sido escenario del intercambio de buenas prácticas y el fortalecimiento de las relaciones internacionales, posibilitando procesos de cooperación y desarrollo humano.
Las redes en las que participa Medellín son:
AICE: el objetivo de esta red es promover, inspirar, fomentar y velar por el cumplimiento de los principios recogidos en la Carta de Ciudades Educadoras (Declaración de Barcelona) que busca impulsar el desarrollo educativo de las ciudades miembro, sin dejar al azar el desarrollo de sus habitantes.
AL-Las: busca fortalecer las relaciones internacionales de las ciudades miembro, para la mejora de políticas públicas y desarrollo territorial.
ICLEI: es la red del medio ambiente que apoya a los gobiernos locales, mediante capacitación, asistencia técnica y asesoría, en el diseño e implementación de programas de desarrollo sustentable.
Cities for mobility: busca una movilidad sostenible y compatible con el futuro, es decir, una movilidad socialmente justa, con calidad ambiental y que contribuya al fomento de la economía.
C40 Cities:dirigida a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y enfrentar los riesgos del cambio climático.
Mercociudades: favorece la participación de los municipios en el proceso de integración regional, fortaleciendo las instituciones de las ciudades miembro en el seno del Mercosur y desarrollando el intercambio y la cooperación horizontal entre las municipalidades de la región.
Metrópolis: opera como foro internacional para explorar problemas y soluciones comunes de las grandes ciudades y regiones metropolitanas.
Cideu: promueve el diseño y gestión estratégica de proyectos urbanos para lograr el desarrollo sostenible de las ciudades iberoamericanas.
Red de Ciudades Creativas: trabaja la cooperación entre ciudades para identificar la creatividad como factor estratégico de desarrollo urbano sostenible en siete ámbitos creativos: artesanía y artes populares, diseño, cine, gastronomía, literatura, música y artes digitales.
Red de Ciudades Líderes en Movilidad Urbana (MUSAL): su objetivo es contribuir a los procesos de modernización y transformación de movilidad urbana, implementando sistemas integrados multimodales con capacidad para ofrecer servicios eficientes de alta calidad con integración social.
Red Mundial de Ciudades del Aprendizaje: esta red de la Unesco es un espacio para solucionar problemas y compartir ideas con el objetivo de crear ciudades que aprenden y proporcionan a sus habitantes inspiración, know-how y mejores prácticas.
100RC – Red 100 Ciudades Resilientes: apoya la adopción de una visión de la resiliencia que incluya no solo los impactos naturales como terremotos, inundaciones y enfermedades, sino también las tensiones políticas, económicas, culturales y sociales que debilitan la estructura de una ciudad.
Red Latinoamericana de Ciudades Arcoíris: Medellín se suma como ciudad fundadora en marzo de 2017. Esta red se propone como un sistema regional de intercambio de experiencias, políticas y programas entre grandes metrópolis y gobiernos amigables con la población LGTBI, considerando la inclusión como la base de la integración ciudadana y el mantenimiento de un tejido social libre, digno y respetuoso de los derechos de las personas.
La Academia Filarmónica Iberoamericana – Iberacademy – apuesta cada vez más por el talento de los jóvenes de Medellín y de Colombia, un compromiso adquirido por el desarrollo integral de músicos, en especial, por aquellos provenientes de situaciones sociales vulnerables que cuentan con extraordinario talento.
La Fundación HILTI, comprometida con la formación eficiente y sostenible en América Latina, permitió la creación de la academia. Iberacademy ha becado en programas de formación musical a jóvenes y profesores de varias regiones de Colombia y del continente.
Desde su creación por parte del director de orquesta nacido en Medellín, Alejandro Posada y de su esposa María Helena Tamayo, Iberacademy, busca que la educación musical en el continente se fortalezca por medio de la ejecución de modelos pedagógicos que permiten la transmisión de conocimiento entre diferentes países de América Latina.
De la misma manera, esta Academia Filarmónica junto a la Universidad EAFIT y New World Symphony Orchestra de Miami, la Fundación Mozarteum de Salzburgo, el Festival de Verbier en Suiza, entre otros actores, ofrecen becas en diferentes lugares del mundo para su programa de formación en práctica orquestal y de cámara, lo que ha permitido que jóvenes músicos y docentes puedan aprender y al mismo tiempo enseñar al mundo su talento, algunos de ellos pertenecientes a la Red de Escuelas de Música de Medellín.
Un hito en la cultura colombiana
Un grupo de 50 jóvenes entre los 14 y 25 años, de diferentes lugares del país y regiones de Antioquia, quienes hacen parte de la Red de Escuelas de Música de la Secretaría de Cultura de Medellín, realizaron una gira por Europa el pasado mes de marzo para presentarse en los festivales de Lucerna y Salzburgo, como el primer grupo sinfónico colombiano invitado a estos encuentros.
Durante la gira, además de la presentación en los festivales, también se realizaron conciertos en Viena, Austria; Winterthur, Suiza y Vaduz, capital del Principado de Liechtenstein.
Con un trabajo en equipo entre la ACI Medellín, Procolombia, Invest in Armenia, ProBarranquilla, Invest in Bogotá e Invest in Pacific, se llevó a cabo en Lima y Santiago la primera jornada de la gira Alianza Pacífico, que hasta el momento deja importantes acercamientos para proyectos futuros de estos países en Colombia.
La ACI Medellín presentó las oportunidades de inversión con mayor proyección en la ciudad como infraestructura hotelera, manufactura, agroindustria y el Distrito de innovación. En este sentido el reto se enfoca en fomentar las mejores condiciones para el desarrollo y la expansión de estos negocios teniendo en cuenta las expectativas del inversionista.
Directora de la ACI Medellín, Catalina Restrepo Carvajal expuso en Lima las oportunidades y ventajas que tiene Medellín y la región metropolitana para la inversión extranjera directa.
“Tuvimos la oportunidad de exponer ante más de 80 inversionistas peruanos y chilenos, y yo diría que hubo una grata acogida por las posibilidades que ofrecen Medellín y Antioquia. Lo que más destaco de esta jornada es que mostramos un abanico amplio de posibilidades de inversión diferentes a las que tradicionalmente han apuntado los ejecutivos de estos países en Colombia. Esto es muy positivo porque abrimos camino hacia la exploración de oportunidades que antes no estaban en el radar de estos ejecutivos”, afirmó Catalina Restrepo Carvajal, Directora ACI Medellín.
La gira Alianza Pacífico culminará en mayo con un recorrido por México, donde se presentarán las oportunidades que ofrecen Medellín y Antioquia a los inversionistas de Monterrey, Ciudad de México y Querétaro.
Otro buen resultado de esta jornada en Santiago de Chile fue la participación de Catalina Restrepo Carvajal, Directora de la ACI Medellín en la Mesa Redonda denominada “Desafíos sociales de la implementación de la agenda 2030”, en la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, CEPAL , donde presentó los avances de la Administración Municipal en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible programados para el año 2030.
Con el apoyo de Sofofa en Chile, Procolombia organizó el encuentro para proveer la inversión extranjera directa en Colombia. Asistieron casi más de 40 empresas chilenas.
La Alcaldía de Medellín anunció recientemente la demolición del edificio Mónaco, otrora ícono de la opulencia y del terrorismo producto de la lucha de carteles del narcotráfico en los años 80 y principio de los 90 para convertir el espacio en un parque en homenaje a las víctimas de la violencia de aquellos años.
Durante una ceremonia presidida por el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga y los ministros de Justicia, Enrique Gil Botero y de Defensa Luis Carlos Villegas, se dieron los primeros martillazos de lo que será la demolición del edificio que desde hace dos décadas está en manos del Estado por extinción de dominio y que a partir de ahora pasará a manos de la Alcaldía de Medellín que realizará la intervención.
Durante un par de décadas, el edificio Mónaco se convirtió en ícono del terrorismo producto del narcotráfico. La demolición del edificio se prevé para finales de 2018. En su lugar se construirá un parque en homenaje a las víctimas civiles y policiales del narcotráfico.
El nuevo parque, que tomará un par de meses de construcción posterior a la demolición, se convertirá en un referente de la ciudad para el país y para el mundo en el que se deja de lado un símbolo de la ilegalidad por un símbolo de esperanza.
“Sin duda Medellín sigue dando pasos importantes hacia su transformación, es una ciudad que deja atrás su pasado violento, trabajando en innovación, en calidad de vida, en brindar espacios para la educación, la cultura, el deporte y la recreación, generando confianza ciudadana. Aún tenemos muchos retos, pero no nos detenemos para dar lo mejor de nosotros” afirmó Catalina Restrepo, directora ACI Medellín.
En la búsqueda del cumplimiento del Plan de Desarrollo 2016-2019 “Medellín Cuenta Con Vos” y su dimensión 7: “Para proteger entre todos el medio ambiente”, la Alcaldía de Medellín, mediante la Secretaría de Medio Ambiente desarrolla un novedoso proceso que busca la protección de las cuencas hidrográficas que abastecen los acueductos de la ciudad.
Se trata del Pago por Servicios Ambientales, PSA, con el cual se busca la protección de 29 cuencas hidrográficas de Medellín mediante el pago de un incentivo económico mensual para la conservación, restauración y protección del recurso hídrico de la ciudad, a los propietarios o poseedores de 449 predios ubicados en la zona rural de la capital antiqueña.
Mediante una convocatoria, que finalizará a mediados de mayo del presente año, la Alcaldía seleccionará a los participantes por puntaje y a los escogidos se les pagará durante un año el beneficio según el área de bosque natural dentro del terreno (1.14 SMMLV por hectárea) o el área del predio en la que se recuperará el bosque (2.78 SMMLV).
Los recursos a otorgar ascienden a 4 mil millones de pesos. Entre los criterios generales de la convocatoria se encuentran: ser propietario o poseedor de uno o varios predios, estar al día en el pago del impuesto predial y declarar que el predio no está en discusión de titularidad.
Según Sergio Andrés Orozco Escobar, Secretario de Medio Ambiente de Medellín el Pago por servicios Ambientales: “es una forma de decirle a la gente que valoremos juntos nuestro patrimonio ambiental, ayudando a cuidar estas fuentes hídricas y recursos ambientales tan importantes para la ciudad y la región. Y sobre todo la Alcaldía no entra a comprar terrenos o expropiarlos, sino invitar a la gente a que se quede en su terreno, lo cuide, lo valore y se apropie de su espacio, para garantizar, la continuidad de esta riqueza natural y diversa que tenemos en Medellín”.
El correo [email protected] y el teléfono 589 8929 se encuentran habilitados para ampliar información y continuar con el proceso de postulación.
Mapa de Medellín priorizado por las zonas a intervenir por el Programa de Servicios Ambientales, PSA.
El próximo domingo 15 de abril el programa SOS Paisa tiene programado un encuentro con los paisas en Lima, Perú, y esa misma semana el viernes 20 de abril se encontrará con los paisas en Santiago de Chile. En Lima la cita es a las 4:00 p.m. en el restaurante “Mi Colombia Café Resto Bar” en el barrio Miraflores y en Santiago de Chile es a las 7:00 p.m. en el restaurante “La Casa en el Aire” en el barrio Bellavista.
Crear comunidad, ampliar la red de paisas en el exterior, generar alianzas con los paisas que residen fuera del país, vincularlos a Medellín, contarles su transformación e invitarlos a contribuir con su ciudad son los objetivos de estos encuentros.
La Red Sos Paisa o la Red de paisas en el exterior, es un programa de la Alcaldía de Medellín, coordinado por la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, encargado de conectar a los paisas en el exterior con las diferentes iniciativas que el gobierno impulsa.
Cada encuentro es un espacio abierto a compartir experiencias con los paisas, conocer su proyecto en el exterior, conectarlos con la ciudad para posicionar positivamente a Medellín e invitarlos a hacer aportes.
Todos los paisas en Lima y Santiago están cordialmente invitados a participar en los encuentros haciendo su inscripción aquí: https://bit.ly/2H4mfA5
“Es muy grato invitar a los paisas en Lima y Santiago a hacer parte de SOS Paisa. Definitivamente es una gran alegría asistir a estos encuentros y ver a tantos paisas haciendo vida en el exterior. Esta es una gran oportunidad para acercarnos a ellos, contarles de Medellín, conectarlos con su ciudad y darles a conocer los medios que tienen a su disposición para aportar a los distintos programas de desarrollo”, afirmó Catalina Restrepo Carvajal, Directora ACI Medellín.
La evolución de la Estrategia Cluster se da como resultados de los cambios de nuestro entorno productivo e integración de las diferentes industrias para aumentar el impacto empresarial de la Comunidad Cluster y con ello lograr que la región se consolide como un territorio competitivo y sostenible, reconocido por su tejido empresarial de alto valor agregado y conocimiento especializado.
Los cambios de esta estrategia fueron presentados por el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, y la presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Lina Vélez de Nicholls.
Durante el último año, la Comunidad Cluster impactó 3.389 empresas y gestionó recursos por $ 11.523 millones en Medellín.
Los nuevos enfoques de los Clusters estratégicos de la ciudad son los siguientes:
Cluster Medellín Health City: promueve los procesos de integración y relacionamiento empresarial teniendo como referencia un modelo centrado en el paciente, que permitan responder a los retos y oportunidades de la industria de la salud con énfasis en servicios de excelencia clínica, transformación digital de la industria de la salud y desarrollo de productos de base tecnológica y valor agregado de conocimiento e innovación.
Este Cluster ha definido como líneas estratégicas: la prestación de los servicios de salud (Medical Services); el aseguramiento, prevención y promoción (Predictive Health) y el consumo de productos de salud (Consumer Health Products).
Impacto empresarial en 2017: 868 empresas | Recursos gestionados en 2017: $ 1.766.157.389
Cluster Negocios Digitales: este Cluster evolucionó teniendo en cuenta las dinámicas propias de la industria TIC, que no solo han avanzado local sino nacionalmente, y además, han alcanzado buen nivel de madurez. Además de ello, la ciudad y su ecosistema vienen ganando visibilidad en el mercado internacional.
Las líneas estratégicas de este Cluster son: desarrollo de iniciativas intercluster (oferta) y conexión oferta – demanda con el Centro de Negocios Digitales. Este Centro se basará en conocimiento especializado en temas TIC aplicados a industrias específicas y ofrecerá soluciones a retos empresariales e institucionales, mediante dinámicas de interacción entre oferta y demanda, orientados al desarrollo y rentabilidad de negocios soportados y/o fundamentados en lo digital.
Impacto empresarial en 2017: 1.020 empresas | Recursos gestionados en 2017: $ 1.512.349.177
Cluster Turismo de Negocios: este Cluster facilita el trabajo colaborativo y la sinergia entre la industria del turismo y la creativa con las demás industrias del país, con el propósito de contribuir al desarrollo del territorio y generar acciones que permitan posicionar la región como un destino inteligente, entendiéndose por este como un territorio innovador, que se fortalece desde aspectos tecnológicos, asegura el desarrollo sostenible, es accesible para todos y facilita la interacción e integración del visitante con el entorno, incrementando así la calidad de su experiencia y mejorando las condiciones de vida de quien habita en el lugar.
Dicho Cluster enfoca su línea estratégica hacia el Bleisure (contracción de dos conceptos: Business y leisure). El business (el cual es la vocación de Medellín como destino de negocios reuniones, convenciones y eventos) y leisure (el cual es la vocación de las regiones como naturaleza, cultura, gastronomía, ocio y compras).
Impacto empresarial en 2017: 1.018 empresas | Recursos gestionados en 2017: $ 1.739.412.292
ClusterHábitat Sostenible: promueve acciones de cambio en las empresas localizadas en el Valle de Aburrá para lograr crecimiento económico de forma rentable y sostenible, identificando nuevos modelos de negocio basados en conocimiento y tecnología e incrementando la calidad de vida de la gente.
Hábitat y desarrollo urbano, economía digital y economía circular son las tendencias de este Cluster. Su gestión y sus líneas estratégicas se enfocan en: servicios integrales de infraestructura; edificios y ciudades, e industria verde.
Impacto empresarial en 2017: 914 empresas | Recursos gestionados en 2017: $ 996.334.058
Cluster Moda y Fabricación Avanzada: este Cluster apalanca el fortalecimiento de organizaciones saludables con una mayor automatización de los procesos, el desarrollo de nuevos materiales y la conectividad como eje transversal que les permita aumentar la participación en el mercado nacional e internacional y atraer nuevos consumidores inmersos en la economía digital.
Enfoca su estrategia de trabajo en estos pilares estratégicos: competitividad a través del talento humano, productividad, TIC y acceso a mercados. Además de ello, tiene como tendencia una Industria 4.0 con un entorno cada vez más competitivo y un cliente más exigente e informado.
Impacto empresarial en 2017: 1.600 empresas | Recursos gestionados en 2017: $ 3.493.545.859
Este Cluster diseñó como líneas estratégicas y de gestión: baja emisión (energías renovables, movilidad inteligente y sostenible, así como eficiencia energética y respuesta de la demanda); gestión inteligente de la energía y los servicios públicos (generación distribuida, redes inteligentes, almacenamiento y microrredes); economía circular (gestión de residuos y waste2energy, auto y cogeneración) y servicios de conocimiento (ingeniería, consultoría, diseño, formación y desarrollo tecnológico).
Cluster Energía Sostenible: promueve un ecosistema de ciudad-región responsable con el ambiente con énfasis en eficiencia energética, energías renovables, economía circular, generación de energía a partir de residuos, auto y cogeneración y movilidad sostenible; impulsa la gestión inteligente de la energía y servicios públicos conexos, así como la promoción de los servicios asociados con el conocimiento especializado. Con ello se busca el desarrollo e internacionalización de la industria relacionada con la energía sostenible, articulando recursos, empresas e instituciones y contribuyendo al crecimiento económico de Medellín y la región metropolitana.
Impacto empresarial en 2017: 1.969 empresas | Recursos gestionados en 2017: $ 2.015.650.732
Cluster Café de Antioquia: este Cluster busca incrementar la competitividad del sector cafetero en Antioquia a través de la generación de valor en los segmentos de café verde y café tostado. En este sentido, los productores / empresas invitadas a participar son aquellas que tienen una clara orientación hacia mercados especializados y entidades de soporte del negocio que implementan acciones con el fin de apoyar la gestión en dichos mercados.
Impacto empresarial en 2017: 19.492 empresas | Recursos gestionados en 2017: $ 2.015.650.732
Redacción: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
Durante estos quince años, la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín, se ha concentrado en mostrar la transformación de la ciudad, en tender puentes, construir relaciones, gestionar procesos de cooperación y atraer inversión.
La Agencia inició en el año 2002 la tarea de facilitar la cooperación y las relaciones internacionales de la ciudad; en el 2006 sumó a su gestión la atracción de inversión extranjera y más adelante, la proyección externa de la capital antioqueña.
Los principios de la política pública de cooperación internacional, aprobada por el Concejo de Medellín en el año 2011, fortalecieron su misión, la equidad en las oportunidades, la coherencia con las líneas de desarrollo, la autonomía institucional, la participación de diversos actores sociales y la sostenibilidad, que ha facilitado traer y exportar buenas prácticas y crear relaciones a largo plazo con otros países.
La ACI Medellín ha fortalecido la gestión de empresas e instituciones extranjeras, ha movilizado y captado recursos internos y extranjeros (de inversión y cooperación) y ha liderado proyectos que son producto de una mirada en contexto de la ciudad y el planeta.
2001
El Acuerdo 73 del Concejo de Medellín autoriza la creación de una institución que promueva la cooperación internacional.
2002
El artículo 95 de la Ley 489 de 1998 crea la Agencia para la Cooperación Internacional de Medellín (ACI), con la asociación entre la Alcaldía de Medellín, Empresas Públicas de Medellín, Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Empresas Varias de Medellín.
2004
La línea cinco del Plan de Desarrollo 2004-2007 considera la importancia de relacionar a Medellín con el resto del mundo, asignando un presupuesto a esta gestión y unas mejores condiciones para la ACI Medellín.
2006
La Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) evidencia la capacidad de la ACI para atraer la inversión extranjera a Medellín.
2007
La Agencia cambia su nombre por Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, con el fin de incluir en su razón social el nuevo campo de acción en el territorio metropolitano.
2009
La ACI visibiliza en el mundo las buenas prácticas y la transformación de Medellín, trabaja por posicionarla como modelo de administración pública.
2010
Los objetivos de la ACI se dividen en las áreas de cooperación, inversión, proyección, comunicación y administración. Se crea una estructura de comunicaciones para posicionar a la ciudad y darla a conocer como un destino apto para la inversión extranjera y la cooperación internacional.
2013-2014
La ACI implementa un modelo de gestión por procesos, como resultado de un ejercicio de planeación estratégica (2013 – 2023) y de la nueva estructura organizacional.
2016
La Agencia incluye en su logo la palabra Medellín y toma el nombre de ACI Medellín.
2017
En 15 años, la entidad ha promovido proyectos de cooperación internacional por USD 83 millones y ha logrado la inversión de USD1.629 millones de empresas extranjeras.
La nueva directora de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, ACI, Catalina Restrepo Carvajal, habló con MedellinCuenta.com acerca de los retos, avances y objetivos en la construcción de relaciones estratégicas para la ciudad.
Audio de la entrevista:
“Durante los últimos dos años, el Municipio de Medellín ha logrado generar confianza ciudadana. Sí hay confianza ciudadana, hay confianza inversionista”, explica la nueva directora de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, ACI, Catalina Restrepo Carvajal, una mujer joven con ideas frescas y claras, soportadas en un extenso recorrido profesional y una formación académica interdisciplinaria.
Catalina es Administradora de Negocios de la University of St. Thomas, Especialista en Responsabilidad Social Corporativa y Procesos de Comunicación de la Escuela de Negocios de Madrid y Magíster en Relaciones Públicas de la Universidad Autónoma de Barcelona.
Esta líder paisa cuenta con una amplia trayectoria en asesoría y gestión de proyectos a nivel directivo, se ha desempeñado, entre otros cargos, como Directora de Eventos del Museo de Antioquia, Asesora de la Alcaldía de Medellín, Asesora de la Dirección Regional del SENA, Consultora del IFC Grupo Banco Mundial, Asesora del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Directora del programa Antójate de Antioquia de la Gobernación.
¿Cuáles son las principales metas del ACI para 2018?
“Trabajamos para el desarrollo de Medellín y la región. ¿Cómo lo hacemos?, estableciendo relaciones estratégicas. Para este año, tenemos una meta de USD 242 millones de inversión extranjera directa en la ciudad. A febrero 28 de este año, ya teníamos USD 91.5 millones, lo que evidencia que vamos muy bien en el camino de alcanzar ese objetivo.
Entre 2016 y 2017, la ACI captó USD 580 millones de inversión extranjera para Medellín lo que permitió la generación de más de 5.000 empleos. En cooperación internacional, otra de nuestra áreas, la meta para 2018 es 11 millones de dólares, a la fecha llevamos USD 700.000”.
¿En la actualidad, que proyectos del Plan de Desarrollo Medellín Cuenta con vos son prioritarios para ser impactados este año con inversión o cooperación internacional?
“Es claro, entre más inversión traigamos a la ciudad más empleos formales y de calidad vamos a generar. El año pasado, el 60 % de los empleos que generamos fue en el sector de servicios. Por eso le tenemos que apostar en buena medida a los proyectos del Plan de Desarrollo que están relacionados con ese sector.
Uno de esos proyectos es el pago por servicios ambientales. Medellín es un 70 % rural y un 30 % urbano; ese 70 % tenemos que cuidarlo como lo que es, un patrimonio invaluable. El proyecto tiene como objetivo buscar a quienes residen en esos lugares rurales, enseñarles a cuidar esos terrenos y pagarles un incentivo por ello. Es un programa piloto, inédito en América Latina y es una estrategia en la que nos tenemos que concentrar.
La renovación urbana es otro tema clave. La intervención del Centro, el Cable Picacho y todo lo referente a la movilidad sostenible y eléctrica son otras prioridades. Estamos alineados perfectamente con el Plan de Desarrollo de la Alcaldía de la ciudad”.
¿Hoy, qué tan atractivo es para los empresarios extranjeros invertir en Medellín?
“Medellín es calidad humana, talento, estabilidad, institucionalidad. Somos una ciudad resiliente, de empresarios, de negocios. Tenemos una estrategia clúster que no la tiene otra ciudad y universidades que están entre las mejores de Latinoamérica.
Somos una ciudad competitiva, que les brinda incentivos tributarios a los inversionistas. Tenemos tres puertos, zonas francas, rutas aéreas que nos conectan con todos los continentes y un ecosistema de innovación único. Todo esto da claridad y demuestra que la ciudad tiene un norte”.
¿Qué acciones desarrolla la ACI para conectar a los empresarios y emprendedores locales con potenciales inversionistas foráneos?
“Nosotros creamos un banco de proyectos, en el que identificamos cuáles son las empresas que requieren capital inversionista. Por medio de este nos encargamos de conectar a empresarios e inversionistas. Esto lo estamos desarrollando, porque todavía no está muy avanzado, pero es una meta para este año”.
¿Cuáles sectores económicos deben potenciarse para atraer más inversión extranjera y cooperación internacional a la ciudad?
“Turismo, software y tecnología y todo lo relacionado con servicios. ¿Por qué funciona tan bien en Medellín el sector de servicios? Por la calidad de la gente. Esa la razón para que existan tantos call center en la ciudad. Es muy importante potenciar la alianza entre estado, empresa y universidad”.
El aporte de la ACI a Medellín en 2017
– USD 7.1 millones en cooperación internacional.
– USD 372 millones en inversión extranjera directa.
– 2.300 empleos para la ciudad.
– Más de 20 proyectos impactados del Plan de Desarrollo Medellín Cuenta con vos de la Alcaldía de Medellín.
El recorrido será acompañado por Procolombia, ACI Medellín, Invest in Pacific, Invest in Bogotá, Probarranquilla y Proarmenia.
Particularmente, se expondrán las ventajas de Medellín en materia de innovación, agroindustria e infraestructura y las ventajas de Antioquia como uno de los departamentos con mayor diversidad y crecimiento agroindustrial. Además, la región cuenta con un alto desarrollo turístico, hotelero y de conectividad aérea y terrestre que beneficia directamente el desarrollo empresarial en Colombia.
“Para la ACI Medellín es fundamental participar en estas reuniones. Allí tendremos la oportunidad de conocer de primera mano las necesidades de los inversionistas peruanos, chilenos y de otros países que tienen interés de invertir en Colombia. Simultáneamente, es un espacio ideal para dar a conocer las enormes ventajas que ofrece la ciudad para la inversión extranjera. En este sentido es vital el apoyo de Procolombia con el que todas las regiones del país nos veremos beneficiadas”, afirmó Catalina Restrepo Carvajal, directora ejecutiva de la ACI Medellín.
La ACI Medellín expondrá las ventajas del Valle de Aburrá y de Antioquia en temas de innovación, agroindustria e infraestructura.
La embajada de México en Colombia ofrecerá una serenata al país en el marco del año México – Colombia por parte de la Orquesta Sinfónica y Mariachi de la Secretaría de la Defensa Nacional de México el próximo jueves 5 de abril a las 8 de la noche en el Teatro Metropolitano de Medellín.
Ambas naciones, junto a Chile y Perú, conforman desde 2011, el bloque de integración regional Alianza del Pacífico. Las actividades académicas y culturales se extenderán durante todo 2018.
Durante la velada, que contará con la presencia de alta representación binacional, se hará también un reconocimiento a los mejores grupos de mariachi colombianos buscando estrechar cada vez más las relaciones culturales entre ambas naciones.
Desde hace casi dos siglos, Colombia y México han mantenido una fuerte relación diplomática que se traduce en un trabajo conjunto en temas de cooperación técnica y científica, educativa, cultural, económica y de seguridad.
Precisamente, esa estrecha relación ha permitido que 10 empresas mexicanas se hayan instalado en Medellín desde 2008 a 2017, una labor gestionada por la ACI Medellín que ha logrado dinamizar la economía local y ha contribuido al desarrollo social de sus habitantes.
Konecta, multinacional española de servicios integrales de BPO y Contact Center para diversos sectores, se consolida en Medellín con su fábrica de software. Esta cuenta con 100 ingenieros en las instalaciones de Ruta N inmersos en un entorno colaborativo que favorece la generación de nuevos servicios tecnológicos.
Konecta exporta servicios de tecnología digital a España, Portugal, Reino Unido, Marruecos, Argentina, Chile, México, Perú y Brasil, generando más de 15.300 empleos.
El reto de Konecta para este 2018 será mantener actualizado su capacidad tecnológica para adaptarse a la nueva realidad de los mercados y proporcionar mecanismos efectivos para conectar a los clientes con la solución a sus necesidades.
“Desde la estrategia de la compañía se definió la necesidad de centralizar el desarrollo de software en un único país. Se analizaron diferentes alternativas y al final nos decidimos por Medellín – Colombia, dada la alta oferta en esta ciudad de profesionales con buena cualificación, así como la decidida apuesta del gobierno local por la innovación y el desarrollo de proyectos de índole tecnológico”, indicó José Roberto Sierra, presidente de Konecta Colombia.
Con el acompañamiento de Procolombia, la Corporación Ruta N y la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, ACI Medellín, la empresa Konecta instaló su centro de innovación multidisciplinario desde octubre de 2017, dedicado a la construcción de soluciones de software y procesos de transformación digital desde Medellín para el mundo.
La Organización de Naciones Unidas cuenta con la plataforma digital United Nations Global Marketplace, UNGM (Mercado Global) en la que proveedores de diferentes lugares del mundo pueden participar en las licitaciones que los organismos adscritos a la organización ofertan.
Más de 40 organizaciones de la ONU publican anuncios de licitación. El ingreso a la plataforma es completamente gratuito.
Esta plataforma es la base de datos común de empresas y consultores individuales que pueden participar en convocatorias y presentar los servicios y productos que ofrecen para diferentes países, territorios e idiomas.
De la misma manera, los interesados pueden acceder al Centro de Conocimiento, herramienta útil dispuesta por la ONU para conocer los seminarios de negocios, normas y reglamentos de adquisición, además de información importante sobre cada organización.
Esta es una excelente oportunidad para que las empresas de la ciudad puedan ser proveedores de la Organización de Naciones Unidas y tener a la mano la información necesaria para hacer negocios con este organismo internacional.
Las personas interesadas en ampliar información sobre Global Marketplace, pueden hacerlo en: www.ungm.org
Con tres proyectos de intervención integral, en renovación urbana, movilidad y atención a la primera infancia, Medellín se ha convertido en un modelo internacional para superar los bajos índices de desarrollo humano y atender a la población más vulnerable. Desde la ACI Medellín estas son las historias que se cuentan al mundo sobre la transformación de
la ciudad para captar nuevos recursos, posicionar políticas públicas en el país y el extranjero, e intercambiar experiencias.
A pesar de estar separados por 23 minutos y de estar muy cerca del río que atraviesa la urbe de sur a norte, para muchos de los habitantes de la zona Nororiental ir a trabajar o hacer una compra en el centro significaba “bajar” hasta Medellín. Una descripción con la que denominaban el viaje y la desconexión que sentían con su ciudad y que fue llamada por los académicos como una exclusión histórica que por fin se veía resuelta con el metrocable y el Proyecto Urbano Integral –PUI–.
”los de este sector éramos los de la geografía olvidada. No teníamos por dónde caminar, eran casitas sobre casitas a lo largo de la quebrada y por eso decían que esto era El Pesebre”. Luz Marina Gómez, líder comunitaria del barrio La Francia.
El PUI cambió la vida de más de 170.000 personas en 13 barrios de la ciudad.
Ella no recuerda un barrio distinto porque desde que tiene memoria ha vivido ahí. De su padre heredó un terreno y el espíritu con el que siempre buscaba el bienestar de la gente. No se fue cuando la violencia le robó la tranquilidad, dudó cuando la institucionalidad le prometía un cambio y hoy asegura con certeza que de La Francia sale para el cementerio porque con el PUI le cambió la vida a ella y a más de 170.000 habitantes con 28 proyectos ejecutados en 13 barrios.
Sin embargo, también cuenta con insistencia que nadie creía en lo que el Estado iba a hacer. Ella hablaba con los gestores sociales y los ingenieros de la Empresa de Desarrollo Urbano –EDU– y les preguntaba qué era lo que iba a pasar. Le contaban y ella lo replicaba en reuniones en lugares improvisados como canchas y un billar a unas cuadras de su casa.
“Fue un trabajo permanente y difícil para ganarse la confianza, pero finalmente comenzaron las obras y con ellas tuve más puestos laborales que un bus”. Recibía a los obreros, marcaba la hora de salida y hasta verificaba la existencia de las herramientas. En conjunto con sus vecinos trabajaban por el territorio que habían imaginado y planeado en los Talleres Imaginarios.
Con este PUI se pasaba del miedo a la esperanza, y de la esperanza a la vida, gracias a la ejecución de obras como el Paseo urbano de la calle 106, que incrementó los locales comerciales de 35 a cerca de 250; el Centro de Desarrollo Empresarial Zonal (Cedezo) Santo Domingo Savio para apoyar las ideas de negocio; la Unidad Deportiva y Recreativa Granizal para beneficio de 500.000 habitantes; y la construcción del Parque Biblioteca España, el Parque Lineal Quebrada La Herrera, 126 viviendas y el puente Mirador Andalucía – La Francia que unía dos sectores separados por años, entre otras obras que suman 25.000 metros cuadrados de equipamientos y 125.000 metros cuadrados de nuevo espacio público.
“Medellín logró ser una ciudad innovadora, no por la producción tecnológica, sino por su capacidad de intervención social e integral. Tenemos comunidades que aman sus lugares de residencia, que se sienten parte del Estado y que ven retribuidos los aportes que hacen vía impuestos. Por eso, la ciudad pasó de ser una de las más violentas del mundo, excluyente y fraccionada, a la más innovadora”. Margarita María Rivera, directora de Gestión Social de la EDU,
En la década de 1950, la zona Nororiental era parte de la periferia de Medellín y estaba ocupada por fincas. Luego comenzó a ser apropiada por población que venía desplazada del campo por la pobreza y la violencia, mediante asentamientos informales y dispersos.
Urbanismo Social en Medellín, la escuela latinoamericana
Con referentes internacionales y nacionales como favelas –tugurios– en Río de Janeiro, Brasil; barrios marginales en Barcelona, España, y la transformación urbana de Bogotá, Colombia, en los noventa, en Medellín se configuró el Urbanismo Social como una serie de acciones de planificación e intervención para promover el desarrollo humano integral con participación de la gente.
Con el PUI de la Nororiental, el primero realizado en la capital antioqueña y finalizado en 2004, se creó un modelo replicable que reúne tres componentes: el físico, con la construcción de equipamientos culturales, deportivos y educativos, vivienda y mejoramiento de la movilidad y el medio ambiente; el social, con el fortalecimiento de la participación y la movilización ciudadana; y el institucional, que agrupa la acción gubernamental a través de la oferta de programas para impulsar la apropiación de los espacios y promover la calidad de vida de las personas.
Este modelo no solo aportó fortalezas para que Medellín obtuviera el reconocimiento del “Nobel de las ciudades”, el Lee Kuan Yew World City 2016, entregado por Urban Redevelopment Authority (URA) y Centre for Liveable Cities, sino que también fue la puerta de entrada para que el mundo pasara por Medellín con la gestión de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana –ACI Medellín– y se realizaran otros PUI en la comuna 13 San Javier, la cuenca de La Iguaná y en las zonas Noroccidental en El Picacho y en la Centroriental, por el corredor verde del tranvía
de Ayacucho.
El tranvía moderno, la cara del futuro
En el corredor vial que conectaba al oriente del departamento con el centro de la ciudad, por donde transitó una de las líneas del primer tranvía eléctrico en la década de 1940 y por donde llegaban a la plaza de mercado los campesinos con sus coloridas silletas, pasa ahora el único tranvía moderno del país y el primero en rodar de América Latina en el siglo XXI.
Como en el pasado, esta vía de paso, de encuentro y de descanso, hoy, residentes, peatones y viajeros nacionales y extranjeros suben y bajan por los 4,3 kilómetros de recorrido, ven las más de 30 obras de arte urbano popular pintadas en murales y fachadas de viviendas y disfrutan de los más de 113.000 metros cuadrados de nuevos espacios públicos y zonas verdes.
Una de las familias que ha vivido y ha hecho parte de este cambio es la de los propietarios de Pizzas & Lasagna, un puesto ambulante que nació hace 22 años en Ayacucho y que luego se trasladó a local comercial, por la perseverancia y disciplina del ingeniero de alimentos William Lince y de la administradora de empresas Gloria Ledesma.
Para Pizzas & Lasagna, la construcción del tranvía de Ayacucho significó una oportunidad de crecimiento.
“Los fines de semana nos dedicábamos al negocio. La venta ambulante era la manera de empezar, pero no era una idea sostenible en el tiempo. Generábamos ventas, pero no capital”, explica William. Por eso abrieron su primera sede en el barrio Quinta Linda, de Buenos Aires, donde pronto se ganaron el reconocimiento y aprecio de los vecinos. Con los deseos de crecer, inauguraron un segundo punto de venta en la avenida Ayacucho y no habían pasado más de treinta días cuando empezaron las obras del tranvía.
“Nosotros no esperábamos que el proyecto fuera a empezar tan rápido, fue una gran sorpresa. Sin embargo, creímos y nos quedamos. Implementamos estrategias de venta para sostenernos y estábamos seguros de que vendría una etapa de recuperación y de ganancias”, sostiene Gloria.
Paralelo al reconocimiento del sabor de las pizzas y las lasagnas, y a la excelencia en el servicio, otro sueño familiar se iba construyendo alrededor de la producción de helados artesanales. Daniela, su hija, heredó el espíritu emprendedor y mientras cursaba el bachillerato hizo un curso de preparación de helados que la marcó. Mientras su padre trabajaba en las fórmulas, los ingredientes y las composiciones químicas para lograr el mejor sabor, ella también se preparaba en ingeniería de alimentos y se alistaba para su siguiente paso: viajar a estudiar a la Universidad Carpigiani en Italia. Después de eso, solo vinieron buenas noticias: la participación y triunfo en el Gellato World Tour en Chicago en 2016 y el tercer puesto en el mundo en 2017 con el sabor Amor-Acuyá, una combinación de chocolate, maracuyá y el amor que la familia Lince Ledesma le ha puesto a todo lo que hacen.
Hoy, desde la sede principal de Pizzas & Lasagna, ellos agradecen no haberse ido de Ayacucho y se sorprenden al ver el mejoramiento de la movilidad, el sentido de pertenencia de la gente y, por supuesto, el incremento de quienes día a día visitan su local por el menú principal o por el postre que ya tiene el reconocimiento mundial de chefs y heladeros.
Un buen comienzo para crecer
Otro de los barrios de la capital antioqueña que se desarrolló principalmente con población desplazada a mediados de los años sesenta y setenta fue Carpinelo, en la comuna 1 Popular, casi al filo de las montañas del nororiente. Desde allí se empezaron a construir casas de madera y techos de zinc, y confluyeron dinámicas violentas que fijaron, con el paso de los años, la atención gubernamental.
En 2013, con la política de atención a la primera infancia de la ciudad y del país, se inauguró el decimocuarto Jardín Infantil Buen Comienzo de la ciudad, para que los niños tuvieran un lugar donde sembrar sus primeros sueños, oportunidades y recuerdos.
Bajo el diseño y la ejecución de la EDU, se construyeron 1.556 metros cuadrados de equipamientos, 598 de espacio público y 2.050 de área libre y recreativa, con dotaciones como diez salas de atención para niños, salacuna, lactario, sala de lactancia, dos salas para gateadores, comedor, cocina, zona administrativa y demás espacios requeridos.
Asimismo, con la operación de la Fundación Las Golondrinas y el apoyo del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar –ICBF–, se acompaña la atención del servicio con veintitrés madres comunitarias, ocho licenciadas en educación preescolar y un trabajador social, un psicólogo, un nutricionista, un artista mediador, una educadora especial y una enfermera profesional.
Pero además de la infraestructura y el personal profesional y técnico de apoyo, hay una apuesta educativa interdisciplinar que busca que los pequeños exploren y aprendan sobre temas como el agua, los animales, el medioambiente y las culturas regionales.
“Este jardín es un lugar de reconocimiento y de respeto, construido por la comunidad, donde se protege a los niños, se les cuida y se les forma en valores”, explica Yeini Margarita Ensuncho Celis, la coordinadora pedagógica.
Otro de los logros de este centro educativo, según el trabajador social Camilo Henao Mejía, fue posicionar la Mesa de la Primera Infancia de la comuna 1, donde participan alrededor de treinta personas, entre operadores de Buen Comienzo, líderes comunitarios, la Red de Bibliotecas, distintas secretarías de la Alcaldía, como de Gobierno y de Salud, y padres de familia, para buscar la movilización social, intercambiar conocimientos y experiencias para cualificar el trabajo, trabajar de manera articulada y reconocer a los niños como sujetos de derechos que son protagonistas del presente y gestores de un mejor futuro.
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Con 175 años de experiencia, más de 50.000 empleados en todo el mundo e ingresos superiores a los $ 12 mil millones de dólares, Stanley Black & Decker es conocida por su calidad, innovación y rigurosa disciplina operativa.
Stanley Black & Decker es la compañía N° 1 en la industria de herramientas y almacenamiento, la N° 2 en servicios de seguridad y líder mundial en la manufactura de herramientas de fijación, engineered fastening.
En Medellín, Stanley Black & Decker creará más de 200 empleos durante los próximos 12 meses, enfocados a brindar servicios financieros comerciales a las operaciones de la compañía en el continente americano.
Esta compañía escogió a Medellín por su sólido entorno empresarial y su capacidad para prestar servicios comerciales de alta calidad, gracias al acompañamiento y estrecha colaboración con Procolombia, ACI Medellín y Ruta N.
Durante la etapa de exploración y evaluación de la mejor ubicación para el Centro de Servicios Compartido de las Américas que finalmente se instaló en Medellín, Jamie Ritter, Director Financiero de la Organización de Transformación Funcional de SBD, afirma: “Medellín es una ciudad creciente y centrada en la innovación con gran cantidad de talentos, que brinda una ubicación atractiva para que Stanley Black & Decker desarrolle un centro de clase mundial vinculado a iniciativas estratégicas de crecimiento”.
Las dinámicas económicas de una ciudad como Medellín invitan a la apertura de nuevos mercados y al fortalecimiento de las relaciones con actores internacionales. Para ello, es preciso, no solo contar con herramientas tecnológicas o jurídicas sino con un talento humano capaz de comunicarse en diferentes idiomas, en especial, en inglés como lengua universal de los negocios y las comunicaciones.
La necesidad de contar con profesionales con habilidades en otros idiomas hizo que, desde el ámbito nacional, se promulgara en 2013 la Ley 1651 con la que se modifican artículos de la Ley 115 de 1994 que busca desarrollar habilidades comunicativas de los estudiantes colombianos en una lengua extranjera.
Sin embargo, pese los diferentes programas que se desarrollan en todo el país, se estima desde el Ministerio de Educación Nacional que para 2018, únicamente el 8% de los bachilleres del país alcanzarían un nivel B1 en el dominio del inglés como segunda lengua.
Esta cifra se suma al reciente estudio del Índice de Aptitud en Inglés (EF EPI), que evaluó las habilidades de más de 1 millón de personas en 80 países, entre los cuales Colombia ocupó el puesto 51 con 49,97 puntos, y quedó en el lugar 11 entre 15 naciones latinoamericanas, en cuya región se puede evidenciar que aún existe un bajo dominio del idioma, ocupando el puesto 4 de 5 regiones evaluadas en el mundo.
Pese a que estas cifras pueden ser desalentadoras, por el contrario, son una invitación a desarrollar otras estrategias para la adecuada adquisición del inglés como segunda lengua como es el caso de Medellín Bilingüe, una apuesta de la administración municipal para mejorar el aprendizaje de idiomas en la ciudad en el que intervienen diferentes secretarías por medio de programas como: Semilla Bilingüe, Medellín City Camps, Medellín School Camps, Formación Docente, Con vos; inglés al barrio, The best T, Boarding Pass to Canada y Cine Club Film Control.
De acuerdo a Lorena Cañaveral, coordinadora y líder de Medellín Bilingüe: “A veces el idioma es lo que más falta en un currículo y es hora de darle la oportunidad no solo a las personas que han estudiado en el exterior o con una inmersión completa en inglés proveniente de un colegio privado, sino a todos los ciudadanos que necesitan esta herramienta para comunicarse en el ámbito académico y laboral. Asimismo, las relaciones laborales no son el único campo donde un idioma puede ser útil. Otra ventaja de ser bilingüe es que las relaciones sociales se incrementan a medida que se aprenden nuevos idiomas”.
De la misma manera, la coordinadora asegura que para aprender a enamorarse de otro idioma, debemos salir de un modelo tradicional y comprender que mediante el cine, la música, los comics, los chistes e incluso los memes también se practica una lengua extranjera, un proceso en el que la labor docente es fundamental para romper estereotipos en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Mediante estas acciones se podrá vislumbrar un fortalecimiento de las habilidades profesionales del talento humano local, lo que repercutirá positivamente en el aumento de los índices de empleo con empresas extranjeras que en la cadena de valor impactan la calidad de vida de las familias antioqueñas.
Innovación tecnológica, camino al desarrollo
Además del fortalecimiento de las habilidades en un segundo idioma, las organizaciones buscan contar con talento humano creativo que pueda realizar desarrollos tecnológicos innovadores y que respondan de manera acertada a las necesidades particulares de cada una de ellas.
Si bien Medellín cuenta con una excelente formación académica universitaria, la llegada de empresas dedicadas a la prestación de servicios y desarrollo de TI, ha hecho que aumente la necesidad de contar con personas con formación específica en esas áreas. De acuerdo a Adriana Pérez, profesional de Innovación Organizacional de Ruta N, “nosotros como ciudad hemos decidido emprender un proceso de transformación digital de la economía y por ello todas las instituciones del ecosistema de CT+i estamos asumiendo el reto mundial de la escasez de talento en TI. Desde Ruta N estamos trabajando en un “Fondo de Talento TI” en compañía de Sura Asset Management para cerrar brechas de talento y a la par fortalecer el componente de atracción dentro del proceso de Landing para que se asienten organizaciones que atraigan y recluten talento”.
Bajo esa misma perspectiva, John Jairo González, Ingeniero de sistemas egresado de la Universidad de San Buenaventura expresa que, “la ciudad está experimentando una ausencia de ingenieros de sistemas porque los estudiantes prefieren migrar hacia otras profesiones ya que consideran que su estudio no se ve reflejado en el salario que reciben; el talento y la academia existen, sin embargo, muchas empresas contratan por condiciones salariales y operativas a técnicos y tecnólogos, que cuentan con la capacidad de realizar acciones correspondientes a ciertas necesidades, pero, para un mayor desarrollo innovador se requieren profesionales universitarios que desde su formación académica y experiencia laboral puedan hacerlo bajo otras condiciones”.
Respondiendo a esta realidad, las facultades de Ingeniería de Sistemas con las que cuenta la ciudad (alrededor de 15), continúan adaptando sus currículos para mejorar el sistema de formación e investigación, superar la brecha que tiene la ciudad frente a temas específicos y suplir de manera creativa las necesidades de las empresas con proyección internacional.
La peluquería ecológica venezolana se instala en la capital antioqueña gracias al apoyo decisivo de Procolombia Venezuela y la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana – ACI Medellín. Green Hair es un modelo de negocio innovador que combina la belleza, el cuidado del medio ambiente y la tecnología para ofrecer un servicio con altos estándares de calidad y conciencia ecológica.
“Somos una peluquería ecológica que propone una transición en el concepto de belleza tradicional característico de las mujeres latinas, para convertirlo en un proceso orientado al cuidado del ambiente. Fusionando tecnología de punta con técnicas de relajación capilar”, expresó Yarlyni Puche propietaria de la peluquería Green Hair.
Green Hair ofrece un servicio donde se fusiona el estilismo con la tendencia mundial del cuidado del medio ambiente y la tecnología de punta. En el 2018 y espera seguir creciendo en la ciudad, generar empleo, implementar a mediano plazo su propia línea de productos y abrir un centro de capacitación de profesionales de belleza ecológica bajo la premisa de crear conciencia ambiental.
La ACI Medellín a través de sus servicios facilita la realización de proyectos de inversión de compañías extranjeras en la ciudad como una forma de aportar al desarrollo económico y social de Medellín y la región.
Testimonio de Yarlyni Puche propietaria de la peluquería Green Hair Eco Boutique Salón.
Nuevos vientos de liderazgo llegan a la Dirección de la ACI Medellín a cargo de la administradora de negocios Catalina Restrepo Carvajal.
Con una amplia trayectoria en asesoría y gestión de proyectos a nivel directivo, Catalina se ha desempeñado como Directora de Replicabilidad de la Fundación JuanFe, Asesora de la Alcaldía de Medellín, Asesora de la Dirección Regional del SENA, Consultora del IFC Grupo Banco Mundial, Asesora del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Asesora de la Gobernación de Antioquia, entre otros cargos.
Catalina es Administradora de Negocios de la University of St. Thomas, Especialista en Responsabilidad Social Corporativa y Procesos de Comunicación de la Escuela de Negocios de Madrid y Magíster en Relaciones Públicas de la Universidad Autónoma de Barcelona.
La Junta Directiva de la ACI Medellín confía en la buena gestión que ejercerá Catalina para continuar posicionando a la ciudad en materia de cooperación internacional e inversión extranjera, ejes primarios de la misión de la Agencia que procuran dinamizar la generación de empleo, la innovación del sistema productivo en sus distintos segmentos económicos, el fortalecimiento de los proyectos de ciudad mediante los recursos de cooperación técnica, académica y financiera, y la proyección de Medellín como una ciudad que se transforma y sigue adelante teniendo al ciudadano como eje central de su desarrollo.
La nueva Directora comenzará a dirigir la Agencia a partir del próximo lunes 5 de marzo.
febrero de 2018 en Medellín, la coordinación de su oficina regional para Colombia que será asumida por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, en cabeza de Eugenio Prieto Soto, director de la institución.
Como parte la instalación de la oficina regional de ICLEI en Colombia, se lanzaron tres proyectos importantes: Urban-LEDS II (Estrategia de Desarrollo Urbano de bajas emisiones), EcoLogistics (proyecto de movilidad urbana y sostenibilidad) y Áreas Protegidas Locales (biodiversidad y áreas de manejo).
ICLEI es una red internacional dedicada a la construcción de un futuro sostenible fundada en 1990. En ella participan más de 1.500 ciudades y cerca de 100 países. En la actualidad tiene 19 oficinas regionales entre las que se desataca su oficina central en Bonn (Alemania) y en nuestro contexto la Secretaría de Sur América con sede en Sao Paulo (Brasil).
David Escobar Arango, actual director de Comfama, conoció de cerca la gestión de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana -ACI Medellín- desde sus inicios. Cuenta que, en 2004, cuando se desempeñaba como secretario privado del entonces alcalde, Sergio Fajardo, y coordinaba la línea de internacionalización del Plan de Desarrollo, la Agencia apenas se estaba configurando y unas cuantas personas trabajaban desde unos cubículos en el edificio de Empresas Públicas de Medellín desde el final de la administración anterior, pero desde ese tiempo ya se gestaba buena parte de lo que hoy es la entidad. En ese momento –dice– la estrategia era contar sobre Medellín, centrarse en establecer relaciones internacionales, de manera que luego fuera más sencillo atraer inversión, recursos de cooperación, estrechar lazos comerciales y entablar un diálogo cultural.
“La ACI no tenía una actitud soberbia, pero tampoco mendicante […] somos buenos, pero nos falta mucho y tenemos un montón de problemas, pero queremos compartir y aprender”. Subraya que ese rasgo de cultura organizacional de la Agencia permitió que cuando buscara tanto recursos de cooperación como atraer inversión, lo hiciera de una manera horizontal, contando la historia real de Medellín, sin desconocer el pasado, pero también mostrando las fortalezas de la ciudad. “Un discurso sin ganadores ni perdedores, en el que no se quiere traer una empresa para que haga una inversión y después se aburra porque no encuentra lo que esperaba”.
Así, con dignidad, comenzó a trabajar la entidad, a gestionar los primeros recursos y poco a poco ha ido avanzando en lo que David Escobar considera la tarea más importante: “La apertura mental y espiritual de los antioqueños”. Ocuparse de este asunto –insiste– constituye el papel esencial de la Agencia, pero también su gran reto: trabajar para que en esta sociedad se dé una mayor apertura mental, pues aunque cuenta con valores muy positivos, como el emprendimiento, la resiliencia y la capacidad de sobreponerse ante la adversidad, tradicionalmente Antioquia no ha estado muy abierta ni a la inmigración ni a las culturas del mundo. “Yo diría que no ha sido una sociedad internacionalista, aun en los años recientes”, resalta.
Reconocerse y promover la diversidad
“Quiero que las culturas de todas las tierras del mundo soplen con libertad absoluta a través de mi casa. Pero me niego a ser barrido por cualquiera de ellas”, es una de las frases de Mahatma Gandhi, que cita el antropólogo y escritor Wade Davis en uno de sus libros y que David Escobar retoma para explicar la necesidad de seguir trabajando en un pensamiento global que conduzca a la ciudad, a las empresas y a la población a un proceso de internacionalización, sin que ello signifique sacrificar la identidad. Su argumento parte del hecho de que al conocer otras culturas, se reconoce y se entiende la propia y esto permite construir una sociedad en la que participen activamente inmigrantes, personas que vengan de otras geografías a estudiar en las universidades locales, a hacer negocios, a trabajar o hacer pasantías en las compañías. “Qué bueno que las empresas de Antioquia, las que nos han hecho lo que somos, dijeran: en mi comité directivo hay un europeo o un brasileño […] Creo que parte de la riqueza futura de esta sociedad nuestra está en abrazar y promover la diversidad”.
Ahora que está del lado del sector privado, que conoce las necesidades de las empresas de Antioquia, cree que esta tarea no es solo de la ACI Medellín, ni de la Alcaldía, sugiere que lo público y lo privado, las entidades sociales y la academia aúnen esfuerzos, de manera que los resultados se obtengan más fácilmente. Incluso, va más lejos y sugiere que la Agencia también tenga presencia de la academia, el sector privado y las organizaciones sociales, no es otra cosa que “preservar esos rasgos que nos hicieron únicos desde finales del siglo XIX hasta mediados del siglo XX, lo que nos ayudó a sobrevivir a la crisis más profunda de las décadas de 1980 y 1990”, concluye.
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De acuerdo al Banco Interamericano de Desarrollo – BID, “una ciudad inteligente y sostenible es una ciudad innovadora que utiliza las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y otros medios para mejorar la toma de decisiones, la eficiencia de las operaciones, la prestación de los servicios urbanos y su competitividad”.
“Hacia una ruta de la inteligencia territorial: la construcción de las ciudades del futuro” es el lema del III Seminario Smart Cities que se desarrolla hoy en Medellín.
En coherencia con esta definición, el viernes 23 de febrero de 2018, se desarrolló en Medellín el III Seminario Smart Cities liderado por el Departamento Nacional de Planeación, el Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, la Universidad de Antioquia, la Universidad Nacional, la Agencia de Cooperación Internacional del Japón – JICA y el consorcio Más Bio Cartif.
El Plan de Desarrollo Medellín Cuenta Con Vos “asume el reto de una Medellín Innovadora, por su capacidad de transformarse y reinventarse en los ámbitos sociales, culturales y urbanos”.
El evento tuvo como objetivo fomentar el desarrollo tecnológico en la transformación urbana de la ciudad y la creación de soluciones innovadoras para las necesidades ciudadanas, contará con la participación de instituciones nacionales e internacionales como el BID, el ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior), el Metro de Medellín, la Corporación Ruta N y las experiencias de Curitiba, Brasilia y Ciudad de Guatemala; además de ponencias de las instituciones organizadoras.
En palabras de la subdirectora general sectorial del Departamento Nacional de Planeación -DNP, Alejandra Corchuelo Marmolejo y quien fue ponente del Seminario: “Medellín ha avanzado fuerte en términos de equidad social y redistribución de riqueza (…) y presenta como todos los sistemas de ciudades grandes retos: ¿cómo apalancar en tecnología y afianzarse como sistema de ciudad, utilizando información de manera inteligente, utilizando las tecnologías para enfrentar los retos de seguridad y los retos de mayor productividad y conectividad con el resto del país?. Entonces, estamos seguros de que Medellín va en muy buen camino, y manos a la obra para volverse una ciudad moderna e inteligente”.
Desde 2015, la mayor compañía de mensajería en el mundo, líder en transporte y especializada en servicios de logística, había iniciado la búsqueda del lugar adecuado para abrir una oficina en la que se concentraran sus operaciones de back office para Latinoamérica y antes de tomar la decisión evaluó seis ciudades en cinco países. San José de Costa Rica, Guadalajara, Bogotá y un par de ciudades en Chile y Brasil fueron algunas de las que estuvieron en su radar, sin embargo, la estabilidad jurídica y financiera que el país ofrece, junto con la infraestructura de transporte de la ciudad, el talento, el proceso de transformación y el enfoque en innovación fueron definitivos para seleccionar a Medellín.
La innovación, la infraestructura, el talento y la estabilidad fueron algunas de las razones que sedujeron a UPS, la multinacional que desde comienzos de 2017 se instaló en Medellín.
La multinacional, que este año cumplió ciento diez años en el mercado estadounidense, necesitaba un lugar estratégico en la región, en el que la zona horaria y el idioma no fueran problema, en el que pudieran reclutar fuerza de trabajo calificada y en Medellín encontraron no solo lo que esperaban, sino un poco más.
“Revisamos lo que ofrecían en educación, idiomas, infraestructura de transporte, seguridad, estabilidad financiera y talento y hallamos todo lo que necesitábamos”, afirma Douglas Pierce, director de UPS en Medellín.
Inicialmente, tocaron las puertas de Procolombia y la entidad los puso en contacto con la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana –ACI Medellín–, que se encargó de mostrarles las razones por las cuales debían pensar en la capital antioqueña.
La Agencia les habló del tejido empresarial de la ciudad, les contaron que es sede de seis de las diez compañías con mayor valor en la Bolsa de Valores de Colombia, que alberga la casa matriz de las denominadas multilatinas, que Medellín se encuentra entre las cinco ciudades del país con la tasa de actividad emprendedora más alta, les mostraron las ventajas de la ubicación estratégica de la ciudad, del alto desempeño económico de los últimos años, de la competitividad en cuanto a los costos operativos, de la apuesta por la innovación, de la calidad de las universidades, del talento, pero sobre todo, del proceso de transformación social que la ciudad ha adelantado en la última década.
“Cuando vimos la presentación, nuestros ojos se abrieron y dijimos: ‘Tenemos que ver a Medellín’”, cuenta Douglas Pierce y agrega que, además, hallaron una ciudad llena de oportunidades, un espacio para crecer, detectaron que el mercado no estaba saturado por empresas dedicadas al back office, a lo que se dedica la división de UPS que hoy opera en la ciudad, y que sustenta sus servicios de transporte, logística, salud y almacenamiento en Latinoamérica y eso les pareció que era un elemento fundamental y que jugaba a su favor.
En Medellín ya son más de 100 empleados y se espera que la cifra llegue a 400 rápidamente.
La instalación no se dio de inmediato, en 2016 tomaron la decisión definitiva, pero solo en marzo de este año, UPS abrió oficialmente su centro de servicios compartidos para la región en el piso ocho de Ruta N. Allí, un centenar de personas se ocupa de la contabilidad, cuentas por pagar y por cobrar, facturación, entre otras funciones propias de la división de soporte de la multinacional. Al comienzo eran pocos empleados, pero en cinco meses se multiplicaron y llegaron a cien personas. “En esta oficina tenemos inglés, español y portugués”, explica Pierce y agrega que el resultado ha sido tan satisfactorio que en noviembre iniciaron las operaciones nocturnas, es decir, que la oficina trabaja en dos turnos, uno entre las 7.00 de la mañana y las 5.30 de la tarde y otro entre las 8.00 de la noche y las 6.30 de la mañana. “Esto es muy común para UPS en Estados Unidos, no en Colombia, pero vamos a intentarlo”, puntualiza y destaca las posibilidades de generación de empleo y lo que ello significa en una ciudad en la que la tasa de desempleo se sitúa alrededor de 9,5%.
Establecer puentes
En el proceso de asentamiento de UPS en Medellín, la ACI Medellín los ha acompañado desde un comienzo. Su función es tender puentes, abrir puertas y apoyar a los inversionistas que llegan de otro país, de manera que puedan adaptarse a la ciudad.
En el caso particular de UPS, la Agencia los puso en contacto con Ruta N, el lugar en el que opera la sede de la compañía, en el corazón del Distrito de Innovación, un espacio que constituye una de las grandes apuestas de ciudad. Por el momento, lo claro es que cada vez, más compañías del tamaño de UPS están poniendo sus ojos con interés real en la ciudad, con la necesidad de aprovechar las ventajas competitivas que ofrece, así como ese ecosistema de innovación que ha puesto en marcha y que busca convertirse en uno de los más dinámicos en América Latina.
El reto, y así lo señala Douglas Pierce, para la ciudad es continuar mostrando la nueva cara de Medellín, “cambiar la percepción que el mundo todavía tiene” y hacer que otros inversionistas abran los ojos, como ellos lo hicieron y encuentren en la ciudad un espacio para crecer, pero también para aportar al desarrollo.
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Del 21 al 23 de febrero en Bangkok capital de Tailandia, se desarrollará la “Reunión Global Preparatoria sobre el Objetivo 7 de Desarrollo Sostenible: Energía para Todos”, organizada por el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (UN DESA) y la Comisión Social para Asia y el Pacífico (CESPAP).
Luego de que la ciudad fuera seleccionada como finalista en la convocatoria Energy Grant (2016) por sus avances en el proyecto Transporte Público de Medellín (TPM) es invitada a presentar en Bangkok, Tailandia sus iniciativas en energía sostenible.
El evento contará con la presencia de dirigentes del primer nivel (países) y tendrá un panel donde los finalistas del Energy Grant (2016) presentarán sus iniciativas en energía sostenible. “Medellín es la única ciudad de Colombia que se presentará en este espacio, ya que el resto de finalistas son ONGs y empresas dedicadas a innovaciones energéticas” afirmó Carolina Franco, Profesional Senior de Gestión de Conocimiento de la ACI Medellín.
Además de la presentación en la Reunión Global, la misión incluye, la participación en dos eventos paralelos: “Contribución del trabajo de los finalistas de Energy Grant a la implementación del SDG7 y otros ODS” y la exhibición “Transformación hacia sociedades sostenibles y Resilientes” espacios que posibilitarán a los asistentes conocer las experiencias de Medellín en el cumplimiento de la Agenda ODS 2030.
La ACI Medellín presentará en este espacio iniciativas de ciudad que contribuyan a la implementación del ODS 7 “Energía para todos” como lo son: cobertura en el servicio, movilidad eléctrica, distrito térmico y la energía prepago. Así como los grandes retos de la ciudad en esta materia: asequibilidad y el uso de energías no renovables principalmente en el transporte.
Gracias a la activa dinámica económica de Medellín, y a las buenas relaciones de ambos países que en este 2018 cumplen 110 años de actividades, la Embajada de Japón en Colombia abrió una nueva sede en Medellín de la Cámara Colombo Japonesa con el objetivo de fortalecer el intercambio comercial entre ambos países y fomentar la inversión extranjera en la ciudad.
El apoyo decisivo de la ACI Medellín, fue fundamental para que la Cámara Colombo Japonesa de Comercio e Industria abriera en la ciudad una nueva oficina para promover las relaciones comerciales y culturales. Keiichiro Morishita embajador de Japón en Colombia, en el acto de apertura.
El objetivo de esta nueva oficina binacional es ofrecer servicios enfocados en líneas estratégicas como asesorías en comercio exterior y la promoción en educación y cultura. Los afiliados a esta Cámara son principalmente, las empresas japonesas con intereses comerciales en Colombia y a su vez, los empresarios colombianos con intereses en este país asiático. Asimismo, para la ACI Medellín este acontecimiento significará una gran oportunidad para activar la realización de importantes proyectos de inversión y explorar oportunidades de cooperación para la ciudad y la región.
“Quiero hacer un reconocimiento especial a la ACI Medellín, por ser un actor fundamental para nuestra llegada a la ciudad. Por las características de Medellín y el empuje de su gente nos motivamos a tomar esta decisión, con la cual esperamos ser el brazo de las compañías japonesas en el territorio”, señaló Oscar Romero Director Ejecutivo de la Cámara Colombo Japonesa de Comercio e Industria.
Testimonio completo de Oscar Romero Director Ejecutivo de la Cámara Colombo Japonesa de Comercio e Industria.
Inicialmente, la Cámara Colombo Japonesa de Comercio e Industria estará ubicada en las instalaciones de Ruta N y espera comenzar operaciones a partir de marzo del presente año, para posteriormente trasladarse a una sede propia.
Testimonio de Keiichiro Morishita embajador de Japón en Colombia.
Medellín recibe la visita de una delegación del gobierno de Honduras, los días 15 y 16 de febrero para conocer el funcionamiento y las características que hacen de la capital antioqueña una Ciudad del Aprendizaje e implementar las experiencias exitosas en el área de educación en el país centroamericano.
Medellín intercambia conocimiento con representantes del Gobierno de Honduras sobre diferentes programas educativos en la ciudad como “Escuela Entorno Protector y el Vivero de Software”.
Durante los encuentros, Hilda Muñoz Tábora, Secretaria Permanente de la Comisión Hondureña de Cooperación con la UNESCO, Dulce María Guifarro Rivera, Asistente Técnico de la Comisión Hondureña de Cooperación y Tania Sánchez Maradiaga, Coordinadora Nacional de la Red de Escuelas Asociadas de la UNESCO en Honduras, conocerán el equipo multidisciplinario de la Secretaría de Educación de Medellín, liderado por el Secretario Luis Guillermo Patiño, sobre los procesos educativos e innovadores que hacen de la ciudad un referente de buenas prácticas en el mundo.
Dichas buenas prácticas incluyen temas como la educación incluyente, el Vivero del Software, Sapiencia, Buen Comienzo y el Centro de Innovación del Maestro – MOVA -, entre otros.
La capital antioqueña es la primera ciudad colombiana en integrar la Red Ciudades del Aprendizaje de la Unesco.
Hilda Muñoz Tábera, Secretaria Permanente de la Comisión Hondureña de Cooperación con la Unesco asegura que “Honduras está muy interesada en aprender de las exitosas experiencias de Medellín en relación con las Ciudades del Aprendizaje, por eso, hemos venido a conocer de primera voz de todos los que participan en los diferentes proyectos de la Alcaldía para aprender e implementar otras cuatro ciudades del aprendizaje, junto a las otras dos con las que ya contamos”.
Por su parte, Sandra Díaz, Profesional de Relacionales Locales e Internacionales de la ACI Medellín asegura que: “este relacionamiento de la ciudad con otros actores internacionales claves nos permite acceder al intercambio de buenas prácticas y a un aprendizaje en doble vía, al igual que la implementación de casos de éxitos y la recepción de recursos de cooperación tanto técnica como financiera”.
